抓机遇 促发展 创特色.doc

抓机遇 促发展 创特色 —苏州市苏锦第一小学三年发展规划（2003--2005） 一、现状分析： 苏锦第一小学于1996年9月1 日正式启用。经过近7年的发展，已初具规模。 目前，学校17个班级（小学部14班，幼儿园3班）共有学生790人。教职员工40人，其中大专学历占76%，本科占6%。 建立了校园网、586网络教室2个、多媒体制作室、语音室、自然实验室、音乐室、图书室、少先队三星级队室、 体育室、会议室、演播室（电视台）、多媒体阶梯教室。教室里配置了三机一幕等教学设施。 学校占地面积为9785平方米，( 另有2000平方米空地 )划为教学、活动、生活三大区域。设有18只标准教室，8 只专用教室，5 只办公室。建筑面积为3668平方米。绿化面积达5486平方米，200 米环型跑道围着草坪操场。校园内树木、绿草、红花、彩道和葡萄架相映成趣，。 学校地处火车站北面与312 国道相接，属于城北开发区，虽然距古城区较远，但是，这里人口众多，是有发展前途的地区。同时周边地区的学校规模和条件都比较差，而我校是城北地区规模最大、校舍最好的学校，为学校发展提供了有利条件。 几年来，经过全校教职员工的努力，教学质量得到家长、社会的认可（首届毕业班30%的学生被立达、草桥、平江等五所名校录取），取得一定的社会效益。学校先后被评为平江区文明单位、平江区青年文明号、平江区教科研先进集体、平江区读书活动先进集体、苏州市自然实验室合格学校、苏州市合格家长学校、苏州市巾帼示范岗、苏州市少先队三星级队室、苏州市少先队雏鹰大队、苏州市信息化教育实验学校、江苏省电视教学实验学校、 建校至今，尤其是近两年来，不管从学校的规模、硬件设施、环境建设、师资队伍及教育教学质量的整体水平来看，变化是大的，发展是快的，成绩是显著的。（摘于2001年区督导室评估报告） 如今，随着教育改革的深入，教育文体局制订了教育发展的战略性规划，提出实行教育强区的目标，同时也为我校的进一步发展提出了要求。 综上所述，从天时、地利、人和等方面为学校可持续发展提供了机遇和条件。 二、办学目标： 1、总体目标： 根据《江苏省小学基本现代化要求》，坚持教育要面向现代化，面向世界，面向未来。的战略方针，以《中国教育改革和发展纲要》为指导，在教育思想、教学内容、教学手段、师资建设、管理工作、教学质量及校舍设备条件等方面达到苏州市一流水平，成为城北地区精神文明建设的模范，教育教学研究的基地，对外交流的窗口。 2、具体目标： （1）争创平江区双语教学实验学校 （2）争创苏州市红领巾示范学校 （3）争创区、市常规管理示范学校 （4）争创平江区三星级教导处 （5）争创苏州市信息化教育先进学校 （6）完善学校网页。 （7）逐步形成双语教育和信息化教育特色。 （8）教育教学质量全区范围内保8争6。 （9）学校规模逐步发展成四轨制并再上一个档次。 三、办学宗旨 按照邓小平同志三个面向的要求，以十六大精神为指导，高标准地实施义务教育，全面贯彻教育方针，积极推进素质教育，努力提高教育质量，致力于提高学生的心理自律、身心自强、学习自主、生活自理的整体素质，着力于提高学生的道德品质、竞争意识、创造精神和能力，为培养适应市场经济的综合人才奠定扎实基础。 四、办学思路 以合格为基础，以全面提高学生素质为根本目的，发挥自身优势，因材施教，因地制宜，创造特色，内抓质量，外树形象，提高办学效益，把学校办成具有一流理念、一流设施、一流师资、一流管理、一流质量的现代化学校，达到一年成规模、二年上档次、三年创特色的要求。 五、主要任务： （一）硬件建设 1、美术室：灯光器材一套、画板画架、写生台、模型、窗帘、银幕、投影幻灯、实物反射投影器、橱柜。 2、卫生保健室：必备的器材、药品等。 3、图书室：人均藏书20本，报刊10种。 4、改造自然实验室：演示台、实验课桌、黑板、洗槽、彩电、投影仪、银幕、仪器陈列柜、消防器材。 5、标本陈列室：具有一定量的标本。 6、劳技室、家政室。 7、体育健身房：有关器材。 8、每班配备一台电脑，添置部分投影设备。 9、音乐舞蹈教室：钢琴一台，必备乐器、放像机、电视机、五线谱（示教板、音响、乐谱架、橱柜、地毯、墙镜、把手杆、化妆台）。 10、外墙面粉刷。 11、建设塑胶操场，筹建校园广播系统一套。 12、校园环境布置、景点设计建设。 13、新建幼儿园。 （二）软件建设 １、领导班子建设 按德才兼备的要求，建设符合年轻化、知识化、专业化和专业结构、年龄结构合理的领导集体。领导成员应有较好的政治素养和品格，有较强的改革创新意识和丰富的教育理论知识，有组织指导实验研究能力及较高的管理水平，力求成为小学管理的行家、教育教学的专家。 领导班子成员必须具备大专以上学历并参加本科学历进修，具有计算机中级证书