YHHK-003-薪资管理制度【荐】.docVIP

薪资管理制度 文件编号：YHHK--003 制定部门： 行政部 编制/日期： 审批/日期： 控制状态： 修 订 记 录 章节/页 内容提要 修订状态 修订/日期 审核/日期 批准/日期 1.目的： 为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据本公司现状，特制定此规定。 2.范围：全体员工 3.责任：公司领导及各部门负责人 4.内容： 4.1总则： 4.1.1 为了激发员工的积极性、主动性和创造性，本着“按劳分配、多劳多得”的原则，合理分配员工劳动报酬； 4.1.2 本规定中的薪酬指的是：公司依据劳动合同的规定，以各种形式支付给员工的工作报酬，是员工为公司付出劳务应得的回报； 4.1.3 薪酬体系的组成：公司的薪酬体系由基本工资、岗位工资、绩效工资、工龄工资、加班工资、津补贴、个人相关扣款、奖金八部分组成； 4.1.4 发展目标：水平收入达到本地企业平均偏上水平，并保持较高的增长速度； 4.1.5 薪资总额=基本工资+岗位津贴+绩效奖金+工龄工资+加班工资+津补贴+个人相关扣款+奖金。 4.2范围： 本规定适用于公司全体员工（董事长、总经理、副总、总监的薪酬另行制定）。 4.3薪资结构及说明： 薪资中已包含了绩效工资，而部门业绩和个人绩效以绩效标准的浮动来体现，故员工每月实发月薪为：月薪=基本工资+岗位津贴+绩效奖金+工龄工资+加班工资+津补贴+个人相关扣款+奖金。 4.3.1 基本工资：占标准工资总额的50%，各职等职级的标准基本不变，具体标准见工资结构明细表； 4.3.2 岗位工资：是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。占标准工资总额的30%，岗位工资的标准见工资结构明细表； 4.3.3 绩效工资：是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。占标准工资总额的20%，绩效考核标准见绩效管理规定； 加班工资+津补贴+个人相关扣款+奖金。 4.3.4工龄补贴：只有在公司工作满一年后次月方可享受。其标准：每年按100 元/月递增，10年及以上为1000元/月封顶。 4.3.4.1 加班工资：是指员工在双休日、国假、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。公司C职级（包含C级）以上岗位按以完成固定的工作职责与任务为主，所以不享受加班工资。 4.3.4.2津补贴：包括餐费、手机补贴、公差补贴、油卡补贴等； 4.3.4.3个人相关扣款：扣款包括各种福利保险的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。特别说明社保基数按基本工资缴纳，不足本市最低缴费基数按当年本市最低社保基数缴纳。 4.3.5奖金 奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励，包括专项奖、突出贡献奖等。 4.4岗位及职级表 一航职级岗位对应表 序号 职级 对应岗位 1 A 企业董事长、总经理 2 B 各分管副总、总监 3 C 总经理助理、各部门经理、高级技师 4 D 各部门副经理、中级技师 5 E 经理助理、主管、专员、普通技工 6 F 一线普工、装配工等 5、试用期薪酬 5.1 试用期间的工资为标准工资（基本工资+岗位津贴）的80%。 5.2 试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的绩效奖金。 6、薪酬调整 薪酬调整分为整体调整和个别调整。 6.1 整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由公司董事成员根据经营状况决定。 6.2 个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。 薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。 薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。 6.3定期或不定期调整：职级不准上/下浮动超二级，薪级不准浮动超三级； 6.4各岗位员工薪酬调整由分管领导、行政部、总经理审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由行政部执行。 7.薪酬的支付 7.1 薪酬支付时间计算 A、执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算（可否？）。 B、薪酬支付时间：当月工资为下月10日。遇到休息日及假期，提前至休息日的前一个工作日发放。 7.2 下列各款项须直接从薪酬中扣除： A、员工工资个人所得税； B、应由