企业物流管理大纲..docVIP

企业物流管理课程教学大纲 一、课程基本概况 课程名称：企业物流管理 课程名称（英文）：Corporation Logistics Management 课程编号：BL08059 课程总学时：40（理论课40学时） 课程学分：2学分 课程分类：选修 开设学期：第7学期 适用专业：物流管理 先修课程：《物流学》、《管理学》等课程。 后续课程：《国际货运代理》 二、课程性质、目的和任务 本课程是面向物流管理专业学生的专业基础课。本课程主要授课对象是已经简单掌握物流基本应用知识的学生，主要任务是使学生比较全面地掌握企业物流管理，企业采购与供应物流，企业生产物流基本原理，企业生产过程与物流管理，企业生产物流的计划与控制，企业仓储管理，企业库存控制，企业销售物流，产品包装与物流外包等知识，以适应社会对大学生基本素质的要求，同时为后续物流课程的学习打下基础。 本课程旨在使学生比较全面地掌握企业物流管理，造就现代物流管理人才。具体内容包括：企业物流管理，企业采购与供应物流，企业生产物流基本原理，企业供应链管理与物流网络设计，企业生产物流的计划与控制，企业仓储管理，企业库存控制，企业销售物流，产品包装与物流外包等知识。 三、主要内容、重点及深度 第一章 绪论 教学目的：掌握企业物流的概念和内涵、了解企业物流的特征和重要性。熟悉企业物流管理的功能和目标，掌握物流管理的概念与内容。 重点：企业物流的概念、内涵和特征。企业物流管理的概念与内容。 难点：企业物流的内涵。企业物流管理的概念与内容。 知识点： 1、企业物流的内涵和特征 2、企业物流的分类与重要性 3、企业物流的重要性 4、企业物流管理的功能和目标 5、企业物流管理的概念与内容 第二章 企业物流战略 教学目的：掌握企业物流战略的目标和内容以及企业物流战略制定的方法。掌握掌握掌握掌握了解。40 17 57 19 五、课程教学的基本要求和主要环节 1、本课程的基本要求 企业物流管理是为物流管理专业开设的专业课程，其主要目的是培养学生对企业物流运作管理些许通话和整体化的概念，使学生能正确理解企业物流管理的基本理论、基本原理和一般方法，并能综合运用于对企业物流问题的分析，具有解决一般工业企业和商业企业物流管理问题的能力。 2、教学环节 （1）课堂讲授：以理论教学为主，同时结合案例教学，常用的专业词汇要求学生掌握英语含义。 （2）作业：通过习题提高学生运用所学理论知识分析、解决实际问题的能力，每章都布置习题，以教材每章后面的习题为主。 （3）自学指南：主要的参考资料有：李新华，企业物流管理，中国广播电视出版社，2002.6；罗纳德·H·巴罗(Ronald H. Ballou)，企业物流管理:供应链的规划、组织和控制，机械工业出版社，2003.8；夏晓东，企业物流管理，四川人民出版社，2003.6；李苏剑，游战清，胡波，企业物流管理理论与案例，机械工业出版社，2003.3；约翰·科伊尔(John Coyle)，(美)爱德华·巴蒂(Edward Bardi)，(美)小约翰·兰利(John Langley,Jr)，企业物流管理:供应链视角，电子工业出版社，2003.5。 （4）考试（考查）：本课程是考查课，采取开卷考试的形式，通过判断题、单项选择题、多项选择题、问答题、案例分析题、计算题等多种题形，考核学生掌握知识及运用知识的能力。 六、本课程与其他课程的联系与分工 企业物流管理是为物流管理专业开设的专业课程，其主要目的是培养学生对企业物流运作管理些许通话和整体化的概念，使学生能正确理解企业物流管理的基本理论、基本原理和一般方法，并能综合运用于对企业物流问题的分析，具有解决一般工业企业和商业企业物流管理问题的能力。先修课程：市场营销学、管理学采购管理、仓储管理、运输管理、配送管理、国际物流学等。后续课程：国际货运代理等。 七、建议教材及参考书 建议教材：《企业物流管理》 赵启兰主编 机械工业出版社 2004 参考教材： [1]、李新华，企业物流管理，中国广播电视出版社，2002.6 [2]、罗纳德·H·巴罗(Ronald H. Ballou)，企业物流管理:供应链的规划、组织和控制，机械工业出版社，2003.8 [3]、夏晓东，企业物流管理，四川人民出版社，2003.6 [4]、李苏剑，游战清，胡波，企业物流管理理论与案例，机械工业出版社，2003.3 [5]、约翰·科伊尔(John Coyle)，(美)爱德华·巴蒂(Edward Bardi)，(美)小约翰·兰利(John Langley,Jr)，企业物流管理:供应链视角，电子工业出版社，2003.5 八、责任人 撰稿人：张向东 审稿人：沈杰 系（院）领导： 6