2012年物业管理师考试《物业管理实务》真题与答案.docVIP

2012年物业管理师《物业管理实务》真题及答案 　　一、单项选择题(共10题，每题1分，每题的备选项中只有1个符合题意) 　　1、入住的实质是( )交付物业的过程。 　　A、建设单位向业主 B、物业服务企业向业主 　　C、施工单位向建设单位 D、施工单位向业主 　　2、下列物业类型和规模的组合中，符合一级物业服务企业资质对房屋管理建筑面积要求的是( ) 　　A、高层80万平方米，多层50万平方米 　　B、多层80万平方米，高层50万平方米 　　C、高层50万平方米，多层30万平方米，写字楼5万平方米，别墅2万平方米 　　D、多层50万平方米，高层30万平方米，别墅5万平方米，写字楼2万平方米 　　3、下列各项目，必须通过招投标方式选聘物业服务企业的是( )。 　　A、工厂集体宿舍 　　B、新建写字楼 　　C、新建商品住宅楼 　　D、部队营房 　　4、关于物业评标委员会的说法，正确的是( )。 　　A、评标委员会由投标人的代表与物业管理专家组成 　　B、人数为5人 　　C、由招标人依法组建评标委员会 　　D.、外聘专家不得少于五分之四 　　5、在房屋完损等级分类中，不正确的分类名称是( )。 　　A、完好房 B、基本完好房 　　C、一般完好房 D、危险房 　　6、物业管理区域内，义务消防队由( )组成。 　　A、物业管理公司的全体员工 　　B、物业项目部的全体员工 　　C、全体秩序维护员 　　D、全体业主 　　7、员工的解聘包括( )三种情况。 　　A、员工辞职、辞退和资遣 B、 员工辞职、开除和资遣 　　C、员工辞退、终止合同和派遣 D、 员工辞退、旷工和除名 　　8、物业服务企业接受与处理业主投诉的原则是( )。 　　A、一定要满足业主的合理需求 　　B、尽可能地满足业主的一切需求 　　C、要有偿满足业主的合理需求 　　D、尽可能地满足业主的合理需求 　　9、一般情况下，不属于物业服务企业职能机构的是( )。 　　A、物业分公司 B、人力资源部 　　C、财务部 D、经营管理部 　　10、物业服务企业在早期介入阶段服务的对象是( )单位。 　　A、建设 B、施工 　　C.、规划设计 D、 监理 二、多项选择题(共5题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分) 　　11、关于对员工奖励的说法，正确的有( )。 　　A、物质奖励与精神奖励相结合 　　B、员工做出了成绩，符合奖励标准，应当立即予以奖励 　　C、奖励应采用公开透明的方式 　　D、奖励程度要与员工的贡献相符 　　E、奖励的方式保持一致，不应变化 　　12、物业管理投诉处理的要求有( )。 　　A、对投诉要“谁受理、谁跟进、领导回复” 　　B、接受和处理业主投诉要做详细记录，并及时总结经验 　　C、尽快处理，暂时无法解决的，向业主说明，约时间处理、跟进 　　D、接受与处理业主的投诉，要尽可能满足业主的合理要求 　　E、对业主的过多要求不予理会 　　13、物业绿化日常管理的内容有( )。 　　A、浇水、施肥 B、修剪造型 　　C、翻新改造 D、花木种植 　　E、中耕除草 　　14、常规物业管理包括( )等。 　　A、消防设备维护 B、房屋出租 　　C、配套商业的经营 D、道路停车位的管理 　　E、树木的养护 　　15、下列资产中，其折旧可计入物业服务成本的有( )。 　　A、生活水泵 B、清洁用扫地车 　　B、立体车位停车架 D、客服人员用电脑 　　E、剪草机 三、案例题(共14题，第16题至第29题，共80分) 　　案例一 　　某住宅小区入住不足两年，前期物业管理由开发商委托的甲物业管理有限公司负责。该小区业主大会成立后决定选聘乙物业管理公司承担小区的物业管理工作，业主委员会书面通知甲乙公司办理移交。 　　现场交接时，乙公司派项目经理一人，在甲公司人员陪同下观察了小区内共用部位、共用设施设备及其附属设施的运行状况。观察结果是除部分屋面漏水 外，其他部分运行状况正常。对于屋面漏水，甲公司解释属保修期，应有开发商解决。于是，甲乙两公司未将该问题列入移交工作范围。 　　资料交接时，甲公司向乙公司移交了开发商提供的前期物业资料，并称入住资料属短期保管，已销毁。 　　费用交接时，甲公司提出因有部分未实际居住的业主以没有接受服务为由，不缴纳物业服务费，致使小区物业服务经营亏损，希望用小区楼内广告收入冲抵。 　　上述情况乙公司给予确认，双方共同签署了交接文件。 　　接管后，乙公司便陆续发现部分电梯存在故障，支出大量维修费用。 　　问题： 　　16、本案例中物业承接查验的做法是否正确?简单说明理由。(3分) 　　答案要点： 　　不正确，移交双方：根据《物业承接查验》中物业管理机构管理工作移交内容规定：物业管理机