2014年二区物管班汇报材料.docVIP

石北二区物管班班组建设工作汇报 二区物管班现有员工6人二区平方米10月份共用水1155吨，为优化管理，切实降低冷水用量，通过问题查找，采取了1）全部水井上锁，落实责任人，用时开启，避免非工作人员使用；2）加强非工作时间的用水管理，强化保安的职责，杜绝居民用水洗私家车；3）加强对管线的检查，杜绝跑冒滴漏；4）在绿化浇水时进行检查，防止浇水时出现无人看管的情况。等措施，今年比去年同期共节约用水125吨。 四、安全管理扎实推进 安全文化深入人心 将安全管理与班组建设紧密结合，把安全管理的重心下移到作业现场，倡导“人人都是安全员”、“人人都是监督员”。通过不断的完善各项管理制度，加强员工对重点部位的检查，实现挂牌负责制，责任落实到人。加强安全教育，提高员工安全意识和能力，完善安全管理体系，逐级落实安全生产责任制，积极推进“五想五不干”行为安全观察活动，鼓励员工的安全作业行为，及时纠正员工作业的不安全行为，在班组中形成全员参与、全面治理的良好局面，通过开展“安全之星”评选活动，将安全隐患、品质缺陷的排查、治理和防范工作相结合，将隐患排查落与员工的正向激励相结合，实现了班组“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”的安全管理目标。 五、以党建带班建，促进管理提升 以 各位领导，班组建设工作任重道远，但意义重大。我们将继续以《渤海公司班组建设实施细则》为准则，以提升物业服务，创建和谐社区为己任，将班组建设工作做实、做细，改进不足，以昂扬的工作热情和高度的责任心，把班组建设工作向前推进。欢迎各位领导和专家对我们的工作提出宝贵意见。 谢谢大家！ 2014年11月19日