公司2012年工作会议上的表态发言【荐】.docVIP

锐意进取 高度负责 一丝不苟 精益求精 为实现公司新局面而努力奋斗 ——在xx2012年工作会上的表态发言 各位领导，同志们： 我们实现了安全形势持续好转，并实现了当月盈利，维持了队伍的稳定，各项工作逐步理顺，这些成绩，是在xx的正确领导下取得的。下面，我代表xx公司进行表态性发言。 发言的主要内容是，认真贯彻落实集团公司工作会精神，全面落实xx工作会工作部署，总结近期工作，安排2012年任务，依靠公司干部员工，一鼓作气，提升管理，节能减排，降本增效，务必实现2012年减亏争盈，为全面完成xx“一保一降”目标及其他各项工作任务做出积极贡献。 一、近期工作回顾 是xx公司“厂司合一”后的开局之月，也是全面划转后的起步之月。在面临受天气影响导致进煤压力加大，煤质下滑导致机组安全稳定运行压力加大的情况下，我们没有找借口，不等不靠，在充满激情、保持温度的干部员工的努力工作下，各项工作都取得了良好的成绩。 首先，安全生产形势持续向好。自2011年6月底以来，我们开展了系列旨在改善工作作风，强化现场管理，扭转安全生产形势的行动。通过严抓狠管，生产基层作风得到了较大改善，部门基础工作得到了夯实，安全生产基本面得到了较好改善，明显扭转了安全生产形势。自9月份以来，非停次数明显下降，燃油单耗明显下降，各项经济指标明显好转。 其次，经营形势稳中趋好。在煤价高位的基础上，我们集中力量挖内潜，加强掺配煤管理，努力使机组多发电并狠抓小指标，通过多发电、发好电来提高盈利能力。同时，上网电价上调，对经营形势的好转至关重要。通过努力，12月份基本实现盈利，为2012年减亏增盈开好了局，鼓舞了士气。 第三，员工队伍比较稳定。成建制划转大唐后，我们深入开展了员工思想工作，成立了专门的维稳领导小组及维稳办，通过积极宣传大唐同心文化和xx融合文化，倡导“大唐大舞台、尽责尽人才”的人才观，分析xx的大好前景，鼓励员工通过努力工作，体现自身能力，在xx更宽广的舞台展现自己的才能，实现自己的价值。通过深入工作，员工队伍比较稳定，未发生一起员工流失，核心员工流失率为零，整个干部员工队伍想干事的热情非常高，对xx的未来充满希望。 第四，电煤采购取得突破。2011年前三季度主要还是受地方煤矿政策性停产整合影响较大，10月份以后省政府出台了价调基金补贴政策，激励了供煤积极性，煤量逐步好转。12月份，在六盘水区域天气变化，凝冻加剧、雾天较多，运煤公路交通事故频发的情况下，电煤采购当月完成89万吨，创全年最高水平。全年完成680万吨，同比增加152万吨。 第五，争取政策取得实效。2011年10月份以来，配合原项目公司加大了与省市政府的协调，特别在电煤价调基金的补贴上，取得重大成果，先后获得省经信委补贴1亿余元。在节能项目补贴上，获得补贴240万元。同时，通过与水城县政府就税收问题共同协商，对全年抵扣获得了有利条件。 二、2012年形势分析 （一）2012年公司在电力市场的形势分析 1.xx公司是贵州单机容量最大的机组之一，在区域电力市场竞争相对较小，电网侧影响机组利用小时数的因素不多。随着贵州工业强省战略的推进，省内负荷需求旺盛。因此，2012年区域电力市场面临的发电机遇较大。 2. xx公司作为南网直调的发电公司，是贵州“西电东送”的骨干电厂之一，节能调度排序靠前，“西电东送”价格优势依然突出，南网负荷需求增大，xx公司负荷率将会维持较高水平。 （二）2012年公司在电煤市场的形势分析 1.六盘水市地方煤矿政策性整合进入收尾阶段，大部分地方煤矿将在2012年上半年复产，地方煤矿产能将较2011年同期增大，有利于公司进煤形势的好转。 2.与国有大矿的合作将进一步深入，随着国有大矿产能的增加，国有大矿对公司电煤支撑性作用将进一步凸显。 3.随着火车站战略卸煤场的建成投用，为公司扩大收煤半径，优化电煤市场布局打下了基础。 4.刚性缺煤的客观形势将在短期内依然存在。煤价高位及价调基金存在不确定因素，将成为制约煤量的原因之一。 （三）2012年公司安全生产形势分析 1.因人员责任心和思想上引起安全生产不稳定的因素依然存在。2012年必须坚持严格的管理，通过多种方式进一步改善干部员工的工作作风，严防作风松懈，提振干部员工干工作的热情，坚决遏制影响安全生产稳定的各种不良风气，促进全体干部员工树立“安全唯一”的安全管理思想，全面创建本质安全型企业。 2.因设备长期在煤质较差的工况下运行，导致可靠性不高，这也是制约安全生产的因素之一。2012年除了加强设备治理外，必须将设备进一步细化划分，实现安全生产责任落实到最小单位的要求。 3.因煤质原因引起的安全生产不稳定因素依然存在。受电煤市场客观影响，煤质在短期内不会发生较大改善，这就决定了输煤系统、锅炉燃烧系统、除灰除渣系统依然存在较大压力。因此要求提高