仓库暂行管理规范.docVIP

中外运仓库管理规范 仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。一、物资验收入库存．物资入库存，库房管理员要亲自为交货人办理入库手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按要求填写入库单并签字，应当认识到签字验收是经济责任的转移。．物资入库存，应先入，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。．材料验收合格，库房管理员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清楚，并随同发票一起交记账。．不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。工作马虎，混入，库房管理员应负失职的责任。．验收中发现的问题要及时通知和相关部门负责人处理。，或货已到而，均应向反映查询，直到消除悬事挂账。的储存保管．物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类编号存放。．物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，整齐。．仓管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。．保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，勿使公司财产发生人为保管责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。． 仓库要严格保卫制度，禁止非本库工作人员擅自入库未经同意，一律不准擅自。。仓库严禁烟火，保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。发1．按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发放 。发坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。．领单应填明名称、规格、型号、领料数量、、零件名称领料人签字。．调拨，保管员要审查，核对无误方可发。发现异常情况，应立即通知更正后发货。．接车间办理交接，当面点交清楚，防止差错出库。．所有发凭证，员应妥善保管，不可丢失。其他有关事项．记账要字迹清楚，日清月不积压。．每月对仓库进行一次清查盘点仓管员要认真做好仓库的安全工作，经常巡视仓库，检查有无可疑迹象。要认真做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾危险隐患，发现问题应及时汇报。．员调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，主管领导监交，双方各执一份，报主管存档一份。