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商业银行行长胜任力模型研究【荐】.pdf
!文章编号 %
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商业银行行长胜任力模型研究
黄勋敬 李光远 张敏强
摘 要 商业银行行长对于商业银行的发展和成长至关重要 采用什么标准来选拔和培育银行行长成
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为银行利益相关者关注的焦点 胜任力模型的研发为此提供了一个全新的视角 本文应用行为事件访谈法
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并通过对不同绩效行长胜任力特征的差异比较 构建了商业银行行长胜任力模型 行长胜任力模型包
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括 项超越性胜任力特征和 项基准性胜任力特征 最后 本文就如何将行长胜任力模型运用于商业银行
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行长选拔 培训 绩效考核 后备行长选拔以及行长职业生涯规划等人力资源模块进行了深入探讨
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关键词 商业银行 行长 胜任力模型 行为事件访谈法 行为锚定等级评价法
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!中图分类号 ’()* !文献标志码 +
影响个体成功的所有重要行为 技能和知识 因而被当
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一 前 言 作工作场所使用的工具%95?G3:B #%$$. $
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等人经过近 年对胜任力的研究和
胜任力 的研究最早可追溯到 科学管 F23563; H%$$I -)
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应用 提出了胜任力模型的理论基础 冰山模型
理之父 对科学管理的研究 当时称之为 管理胜 #
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任力运动%959=31354 /012343563? 0@31354 *$ %$A %#63J3;= /012343567 0B3: #并将胜任力区分为五个种
类或层次 由深层至表层依次为 动机 特质 自我概念
年 发表了 测量胜任力而不是智力 一文 掀 # . ’ ’ ’
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知识和技能 各种胜任力特征可以被描述为在水中飘浮
起了研究胜任力的热潮 此后 人们在差异心理学 教育 $
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