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2011年3月项目管理世界杂志(总第3期)上.pdf
项目管理能为企业带来什么
2011 年3月第 1 期
——《中国航空报》记者李蓉访PMI(中国)董事总经理陈永涛先生
总第 期
3
台湾公营企业民营化项目进程
——顺应企业环境因素最佳实践
OPM3在美国健康公益集团的实践
封面人物:PMI总裁及首席执行官郎马克(Mark A. Langley)先生
PMI的认证体系介绍
The PMI’s Family of Credentials
助理项目管理专业人 项目管理专业人士 项目集管理专业人士 进度管理专业人士 风险管理专业人士
认证 ® ® ® ® ®
士 (CAPM )认证 (PMP )认证 (PgMP )认证 (PMI-SP )认证 (PMI—RMP )认证
® ® ® ® ®
CAPM 认证表明持 PMP 认证表明持证人 PgMP 认证表明持证 PMI-SP 认证表明持 PMI-RMP 认证表明
证人士了解《项目 士具备知识和技能, 人士具备管理符合组 证人士在编制和维护 持证人士在评估和识
管理知识体系指南 在进度、预算和范围 织战略的多个相关项 项目进度的专业领域 别项目风险的专业领
®
认证定义 (PMBOK 指南)》中定 约束下,能够领导和 目的经验、技能和执 具备知识和技能 域具备知识和技能,
义的基础知识、过程 指导项目团队来交付 行力 并能够使用计划来减
和术语,这是有效执 成果 少威胁或利用机会
行项目管理所需的
项目团队成员: ■在项目生命期内负责 ■管理包括跨职能、 有项目进度管理专长 有项目风险管理专长
■提供专业技能(如 项目所有方面的人士 组织、地理区域和文 的项目团队成员 的项目团队成员
营销、财务、客服、处 ■在进度,预算和范 化的复杂活动的项目
理、执行) 围约束下,领导和指 集的人士
申请认证对象 ■作为项目发起人, 导跨职能的团队来交 ■在多种层次,包括
推动者、联络人或协 付项目的人士 组织之外的干系人
调人 中,建立信誉、形成亲
和关系、保持沟通的
人士
大专学历或全球同等 学士学位,全球同等 学士学位、全球同等 学士学位、全球同等 学士学位、全球同等
学历 或更高学位:或高中、 或更高学位,或高中、 或更高学位,或高中、 或更高学位:或高中、
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