大杨集团大学生素质强化培训方案(半军事化).doc

大杨集团 大学生素质强化培训方案 （半军事化） 一、培训的目的和意义 了解集团的企业文化及相关政策，加快认同和融入大杨企业文化；端正和培养良好的职业心态，提升综合职业素质，增强大学生员工的紧迫感和压力感；强化个人的岗位知识与操作技能，提升个人适应岗位要求的能力。 二、培训人员的确定 以培训期为节点，节点前入职到本集团且毕业在一年之内的大学生，如：2014年4月份开展培训，参加培训的人员则为2014年4月份前入职，并在2013年（含2013年）以后毕业的大学生。 每年素质强化培训的后70%的学员需要连续参加下一年度的培训。 培训人员涵盖范围：大连市内、开发区及杨树房地区的企业（部室），不包含专卖店、旗舰店店长（店员）。 三、培训开展时间、周期及地点的确定 培训开展时间：每年3-4月份利用生产型企业生产淡季开展培训 培训周期：每年的素质强化培训为期6天（军训2.5天、参观生产线1天、专业知识及岗位技能1天、业务考试及总结会1天） 培训地点：杨树房 四、培训流程 参训人员报名→参训人员到杨树房集合→办理临时住宿→参加培训→培训总结会→公布排名及奖励 五、培训职责及要求 1、培训开始前15天，各企业（部室）将参训学员名单、业务培训讲师名单上报至集团人力资源部，同时，企业（部室）要合理调配好培训人员的日常工作，如遇紧急工作，应提前协调其它人员完成工作。 2、集团人力资源部负责培训协调和全过程的跟踪指导及监督工作。 3、培训中各参与企业（部室）应服从集团人力资源部的协调安排，做好培训课程的讲授、参观的接待、培训宣传及后勤保障工作。 4、培训期间，集团人力资源部会从相关企业抽调人事专员做好培训纪律的跟踪考核工作。 5、培训开始前一周，所有参训讲师将各自的讲义和考试题目上报至集团人力资源部汇总、备案。 六、培训纪律要求及考核标准 1、培训期间不迟到、不早退、不旷课。迟到扣3分/次，早退扣5分/次，无故旷课扣8分/次。 2、培训期间一般不予请假，如确实有特殊情况须办理规范请假手续。违反规定扣5分/次。 3、严格遵守课堂纪律，不喧哗、不聊天、不吵闹、不打瞌睡、不看与培训无关的书籍，严禁玩弄手机和在课堂内打手机。违反规定扣3分/次。 4、有事离开教室，须请示老师同意后方可离开。违反规定扣3分/次。 5、不携带零食进入教室。违反规定扣3分/次。 6、保持培训场所卫生整洁，不随地吐痰、乱扔杂物。违反规定扣3分/次。 7、学员间相互尊重，相互团结，不吵架、打架。吵架扣10分/次，打架取消培训资格，并交由所属企业（部室）按照管理制度进行处理。 七、培训评分标准及奖励政策 评分项目 军训 权重 业务考试 权重 培训纪律 权重 分数/权重 100分 45% 100分 35% 100分 20% 奖励政策： 1、参训学员得分为军训、业务考试及培训纪律三项分数总和，并根据得分高低进行排名，排名前三名的学员分别奖励500元、300元及200元，并颁发荣誉证书。 2、每批次培训中排名前30%的学员，在同等条件下，具有优先晋升职务的资格。 3、培训总结前，会由参训学员对所有讲师的授课水平进行评分，平均评分排名前三名的讲师，分别奖励150元、100元及50元，并颁发荣誉证书。 八、培训课程计划 整体培训计划表 序号 日 期 内 容 时 间 培训负责人 1 第一天上午 8：00-11：00 参训动员会 1小时 集团人力资源部 2 学习企业文化 1小时 观看企业宣传片或PPT 3 学习员工手册 1小时 集团人力资源部 4 第一天下午 12：30-16：00 军训（1） 2小时 外请军队教官 5 军训（2） 1.5小时 外请军队教官 6 第二天上午 8：30-11：30 军训（3） 1.5小时 外请军队教官 7 军训（4） 1.5小时 外请军队教官 8 第二天下午 12：30-16：00 军训（5） 2小时 外请军队教官 9 军训（6） 1.5小时 外请军队教官 10 第三天上午 8：30-11：30 军训（7） 1.5小时 外请军队教官 11 军训（8） 1.5小时 外请军队教官 12 第三天下午 13：00-15：30 军训（9） 1.5小时 外请军队教官 13 汇报表现及评分 1小时 外请军队教官 14 第四天上午 8：30-11：30 参观生产线（西装1） 1.5小时 杨树房生产企业 15 参观生产线（西装2） 1.5小时 杨树房生产企业 16 第四天下午 13：00-16：00 参观生产线（时装1） 1.5小时 杨树房生产企业 17 参观生产线（时装2） 1.5小时 杨树房生产企业 18 第五天上午 8：00-11：30 服装专业知识（1） 2小时 生产（技术）科长 19 服装检验知识（1） 1.