践行文化理念 服务发展大局.doc

践行文化理念 服务发展大局 --扬州建工建设集团企业文化的建设与思考 王军 陈龙 凡历经考验并取得成功的企业，都有着鲜明而富有特色的企业文化，可以说企业文化是企业制定及实施发展战略的重心所在。在市场竞争激烈的今天，企业竞争的核心也可以说是企业文化的竞争。只有坚持建立和完善一套科学、有效的文化体系，以精神的动能来带动和支持员工思想、行动，争创精品工程，打造企业品牌，才能在市场中保持持久不衰的竞争力。近年来，扬州建工建设集团不断整合企业文化理念，推进企业文化建设，将构建优秀企业文化纳入集团发展规划重要内容。在新时期、新形势下，该集团以文化建设为精神抓手，使建设融入、进入管理工作的目的为了，是个人能力的一种历练主人翁企业诚信经营是企业文化建设的重要基础树立正确的信誉观为中心，“守信光荣、失信可耻”的文化氛围为企业赢得更多信赖和，创造更多的效益 树立企业品牌形象。如今是“酒香也怕巷子深”的品牌时代。该公司进一步加大对企业形象展示的宣传力度，对集团所有在手工程项目全面实施扬州建工CI标识，通过“扬州建工”徽标、品牌标志、企业旗帜等视觉识别系统的树立，对日常办公用品、施工车辆、施工场地、工人服装等视觉载体，进行了统一设计，统一制作，统一标识。集团公司制定并颁发的《建筑施工现场安全防护与文明施工标准》中，大到工地大门，细至项目部办公室桌旗均做了统一要求。积极联络资深媒体公司，制作了《扬州建工企业宣传片》，通过媒体的宣传力量，在行业中、社会上为集团公司造声势、造影响。同时，积极加快网络建设，目前，公司已通过自己的网站传播企业信息、公司新闻，并将进一步加快实现办公自动化、信息化，完成企业文化传播质的变化。不断加强评先评优工作，树立起“干好工程，树好口碑”的品牌意识，引导员工立足岗位，履行职责，把好工作流程中的每一道关口，积极打造无价的市场口碑。同时，在争创建筑施工类奖项的道路上励精图治，严格部署，争取早日以精品工程来赢取国家优质工程奖、鲁班奖殊荣，通过国家级的奖项不断加深市场对公司的认识，最大限度地提升企业的社会知名度。 不断改善现场环境。建筑施工企业具有施工现场分散性大、施工程序复杂、队伍流动性大、劳动条件苦等特点。这些因素造成了以往建筑施工企业社会形象不高，也是造成一些建筑一线工人组织松散、自信心不强的原因之一。该公司针对这一问题，注重对施工人员文明施工意识的培养，狠抓施工现场管理，连年加大财物投入，对于职工队伍建设、企业形象建设、品牌工程建设等开支只要是必要的、合理的，都一路绿灯。在硬件设施上，建设高标准的工地临时住房，，增强凝聚力。