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平衡计分卡在基建项目预算审计中的应用
——以XX 中心基建项目为例
黄永金 赵巍 何劲
工业和信息化部电子科学技术情报研究所
邮编:100140
摘 要
平衡计分卡理论是由哈佛大学成本会计学教授Robert?S?Kaplan 和美国复兴方案公司总裁
David Norton 在20 世纪90 年代初提出来的,该理论的精髓“财务、顾客、内部运营与学习发
展维度”思维体现了特有的 “平衡观”和 “战略观”,并被无数理论者和实践家追随探讨与广
泛应用。
本文以平衡计分卡的维度思维为导向,以 XX 中心基建项目的预算审计为切入点,构建了
一套适用于基建项目预算审计的指标评价体系。本文分为两部分:第一部分对平衡计分卡理
论的维度思维进行分析研究,在参考适用政府等公共部门的 “四维度”思维的同时,结合项
目预算审计的特点,初步搭建了一套适用于项目预算审计的“五维度”平衡计分卡评价指标
体系;第二部分在项目预算审计评价指标体系的基础上,根据基建项目预算审计的特点,结
合XX 中心基建项目具体案例,从五维度中选取出十六个子维度三十二个指标搭建出一套适用
于基建项目预算审计的评价指标体系,然后借助专家打分法、层次分析法等相结合的方法对
指标权重进行设计,从而使得整套评价指标体系具有较强的实用性,并对第一部分搭建的“五
维度”平衡计分卡评价体系进行了检验,为该评价体系的推广提供必要的准备工作。
本文的研究具有一定的理论价值和实用意义,将有利于帮助审计更好地发挥保障国家经
济社会健康运行的“免疫系统”功能,同时为后续课题的深入研究和实际应用提供较好的借
鉴作用。
关键词:平衡计分卡、基建项目、审计
ABSTRACT
In the the early 90 of 20th century, Balanced Scorecard was put forward by Robert •S •
Kaplan who was a cost- accounting professor at Harvard University and David Norton who
was the president of rehabilitation programs in the United States .The essence of balanced
Scorecard was financial, customer, internal operations and learning development
Dimension t hought reflecting the unique balanced view and strategic concept . This
method was discussed and us ed widely by many theorists and practitioners after it was
carried out.
Using the dimensions of the Balanced Scorecard thinking as orientation and XX center budget
audit of construction projects as the point of penetration, this paper has built a set of evaluation index
system for the budget audit of construction projects. This article was divided into two parts: Draw ing
lessons from the four dimensional thinking of
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