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* * 第五章　油气藏经营管理 油气藏经营管理的基本内容 油气藏经营管理的基本过程 油气藏经营管理的基本内容 管理的内涵 管理的基本要素 管理的班子 管理的资料 第五章　油气藏经营管理 油气藏经营管理的内容 第五章　油气藏经营管理 油气藏经营管理的基本内容 管理的内涵 第五章　油气藏经营管理 油藏管理一词源于英语的Reservoir Management。在一般的文献中，对油藏管理的定义为：正确合理地应用各种资源以获得最大的经济采收率。这里所指的“资源”包括人力、财力、设备、技术。油藏管理的主要活动就是做一系列的资源优化配置决策以获取最大经济效益的原油采收率。 油藏管理经历了三个发展阶段: 第一阶段为70年代以前，将油藏工程当作油藏管理的同义语； 第二阶段为70~80年代，油藏描述技术，油藏工程师与地质家的密切合作为主要特点； 第三阶段为90年代-，多学科协同为最主要特色 油气藏经营管理的基本内容 管理的内涵 第五章　油气藏经营管理 油藏管理的工作特点： (1)长期性。一个油藏从勘探、发现算起，经过详探、投产、一次采油、二次采油和三次采油，最后到废弃，一般都要经历几十年乃至上百年。所以，油藏管理是需要几代人来接替完成的一项长期任务。 (2)复杂性。储层微相三维分布的复杂性和储层物性的平面、层间以及层内的非均匀性；油藏开发过程的不可逆转性；油藏动态响应具有滞后性；地下形势的变化具有一贯性。 (3)综合性。油藏管理需要动用物探、地质、钻井、测井、试油试采、油藏工程、采油、井下作业、地面建设、动态监测等各学科、专业的人员和设备进行长期的密切协作。 油气藏经营管理的基本内容 管理的基本要素 第五章　油气藏经营管理 有效的油藏管理不仅仅是提出预防性维护措施，或是解决某一问题，也不仅仅是制定一个规划或设计一个开发方案或编制一个开采过程中的实施计划。 有人认为油藏管理就是在给定的经营管理环境下，应用现代化技术认识和开发油藏系统。作为一项经营活动，同其他任何经营活动一样，具有三个要素：①对油藏系统的认识；②油藏管理的经营环境；③现代化技术因素。 一、对油藏系统的认识 油藏系统包含了储层岩石、储层中的流体、井筒和井下设备、地面设备和装置。储层岩石和流体，即油藏特征的描述是认识油藏系统的重点问题。油藏经营者的活动是通过井口及其设备进行的。 油气藏经营管理的基本内容 管理的基本要素 第五章　油气藏经营管理 二、经营环境 油藏经营环境主要是指经营活动所赖以发生的经济及社会环境，包括政府的有关法律、法规、政策，市场对油气资源的需求，人力物力资源、资金来源，以及经营活动所处的人文、地理环境等。 经营环境因素分为两类：外部环境和内部环境。 三、现代化技术因素 技术因素不仅决定了经营活动中所可能采取的措施范围，而且决定着对油藏的认识所可能达到的程度。掌握现代化技术和工艺措施对减少成本、增加生产效益、提高采收率是非常重要的。 油气藏经营管理的基本内容 管理的班子 第五章　油气藏经营管理 油藏管理需要多学科班子的集体努力。班子成员是与油藏管理有一定关系的专业人员。油藏管理班子成员必须跨过传统的学科边界，综合它的职能，一起协同工作以保证油藏管理方案的正确编制和执行。 油气藏经营管理的基本内容 管理的班子 第五章　油气藏经营管理 实际上，如果一个人具有油藏工程、地质、采油和钻井工程、完井和动态以及地面设备的基本知识，那么这对其发挥管理作用非常有帮助。在一个机构中不是每个人都应该具有所有领域方面的知识。但是，每个人都应该理解整个系统，并且知道什么时候获取有关子系统的技术建议。 随着油藏专业技术向高层次方向发展和油藏不同子系统复杂性的不断揭示，任何人要在所有领域成为专家几乎是不可能的。很明显，人员的减少、专业的细分和技术成分越来越复杂，这些都需要通过发挥油藏管理班子的集体作用来补偿。 油气藏经营管理的基本内容 管理的班子 第五章　油气藏经营管理 下述做法能够提高油藏管理班子的管理质量： (1)定期开碰头会。 (2)在互相交流的职能目标方面，加强各学科之间的合作。 (3)建立相互信任和尊敬，促进各个工程学科、地质和操作人员之间的联系。 今天，通过组建油藏管理班子的方法把大的油藏研究综合起来已经变得非常普遍。但是，建立了一个油藏管理班子仅仅是通向成功的开始。油藏管理班子的技能、油藏管理班子的权限、油藏管理班子对整个油藏管理结构的适应性和所有班子成员对油藏管理过程的全面了解，以及完善和健全这些功能等等，对于油藏管理项目的成功都是必不可少的。需强调的是在油藏经营管