制度创新和我国私营企业的可持续发展.pdfVIP

企业探究 制度创新与我国私营企业的可持续发展 王如平 福建电力职业技术学院 福建 泉州 362000 摘要 私营企业已成为我国社会主义市场经济的重要组成部分 在国民经济中发挥着重要作用 然而 私 营企业在发展过程中仍存在不少问题 影响着私营企业的可持续发展 本文分析了制约我国私营企业发展 的内外制度因素 并以此为根据提出了私营企业实现制度创新的若干对策 关键词 制度 创新 私营企业 可持续发展 随着我国改革的不断深入 私营企业已经成为 大部分企业是投资者与经营者一体化 家庭成员在企 我国社会主义市场经济的重要组成部分和经济社会发 业中居要位 这就表现出深厚的家族控制特色 当 展的重要支撑力量 2005年2月 国务院正式出台 关 前虽然有相当一部分私营企业名义上改成了有限责任 于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若 公司 但其内部组织结构并未改变 干意见 这是新中国成立以来第一部以促进非公有制 二是在企业产权制度上 大多私营企业的产权 经济发展为主题的中央政府文件 这必将促进私营经 单一集中 且不够清晰 产权单一体现在民营中小 济的发展进入一个新阶段 当前 我们只有及时抓住 企业家族持股比例很高 而且往往不愿意接受外界的 机遇 进一步解决制约私营经济发展的各种体制性障 参股投资 在这种单一产权下 社会资源难以顺利 碍 努力实现制度创新 才能促进私营经济可持续发 进入企业 因而企业很难借助外力实现根本性的进 展 步 家族企业的产权不清晰主要指的不是资产的存量 一 我国私营企业实现制度创新的必要性 不清(出资人的原始出资) 而是增量分割不清晰 经过20多年的高速发展 我国私营企业已经完 由于增量最后也会形成后来的存量 那么最后也会导 成了以填补市场空白 迅速扩张为主要内容的 量 致后来存量的不清晰 它最终会抑制家族企业应有的 的积累阶段 进入以企业全面转型和提升为核心任 制度效率 务的 质的提高阶段 由于历史的惯性和体制的 三是在企业组织结构上 大多私营企业内部组织 局限 私营企业的发展仍存在不少问题 如投资规 结构相对简单 管理人格化 在私营企业内部往往没 模偏小 科技含量偏低 新产品开发能力较弱 企 有太多的管理层次 管理权利统一地集中在所有者的 业管理和技术水平较低 强力品牌偏少 产业链偏 手中 这虽然有一定的优势 然而 多数私营企业 短等 这些问题表明 从总体上看 我国私营企业 的内部管理职能没有进行专业分工 内部组织结构简 的发展水平还比较低 企业竞争力还比较弱 单化 缺乏健全和规范的规章制度 管理人格化现象 当前 制约我国私营企业发展的因素很多 但 比较突出 因而企业的所有者或管理者的个人素质和 最主要的是体制性和制度性的因素 这种制度障碍既 魅力往往就成为维系企业管理稳定性的关键因素 由 有企业内部的 也有企业外部的 于许多私营企业将自己的生存与发展维系在某个人或 首先 从企业内部因素看 主要表现在 几个人身上 难以可持续发展的风险增大 一是在企业治理结构上 许多私营企业实行 其次 从企业外部因素看 主要表现在 家族式管理 尚未建立起经营者与所有者制衡的 一是市场准入的限制 如外资企业几乎可以进入 公司治理结构 家族制是一