加强党风廉政建设精细化管理的思考.pdfVIP

加强党风廉政建设精细化管理鸸思考 。张庆国(胜利油田胜建集团建筑安装工程处) 当前，精细化管理作为风靡全球的 健康发展、可持续发展的大环境中，置于 此，严谨细致是从事纪检监察工作的基 一种管理理论，已经成为企业做强、做大 建设知名企业的大目标中，通盘考虑，一 本条件和关键品质，也是每名纪检干部 的根本途径，甚至成为决定企业竞争成 体筹划，跟进服务。要善于从政治和全局 必须恪守的职业道德。党纪检查和行政 败的关键。实施精细化管理作为企业管 的高度观察、处理问题，不能把工作局限 监察工作只有加强精细化管理，以精益 理重要的表现形式，对推动企业管理水 于查几个案子、处分几个人的小圈子里， 求精的态度和一抓到底的作风，做到严 平的提高起到了巨大的作用。其方法、思 而要把工作视野放宽到促进企业的全面 之又严、慎之又慎、细之又细，才能减少 想适用于一切管理工作。反腐败和党风 建设、长远发展之中。紧紧围绕企业发展 失误、避免闪失，才能真正赢得广大党员 廉政建设作为企业管理的重要组成部 的战略目标和生产经营的重点环节加强 群众的信赖和敬重，才能圆满完成反腐 分，也应该借助精细化管理的方法，提高 党风廉政建设，做到水乳交融、休戚与 倡廉建设要求的各项任务。 其工作的有效性，从而更好地融人中心、 共。“积极作为、有所创新”，就是要在履 4、推行精细化管理的标准要“细”。 进入管理、服务大局。因此，在党风廉政 行党纪检查和行政监察职能过程中，增 随着社会主义市场经济体制的逐步建立 建设的工作程序、工作内容和工作责任 强工作的前瞻性、主动性和创造性，实现 与完善，社会经济成分、组织形式、就业 中，加强精细化管理更有其突出的重要 由被动应付向主动作为转变，由安于现 方式、利益关系和分配方式等日益多样 性。 状向开拓创新转变，由不想为、不能为、 化，人们思想和行为的独立性、多变性、 1、推行精细化管理的观念要“实”。 不敢为向自觉融入、主动介入、准确切入 差异性日益显露出来，这给党风廉政建 要以提高党风廉政建设工作绩效为目 转变。要做实“规定动作”，对上级部署的 设提出了新的更高的要求。党员思想行 标，勇于打破过去习惯的、套路式、模式 任务要不折不扣落实；同时要做优“自选 为的“多元化”、“差异化”需要加强精细 化的工作方式方法，因事而宜、因人而 动作”，对本单位出现的倾向性问题要主 化管理。由于年龄不同、岗位不同，党员 宜、因时而宜，开展党风廉政建设“流程 动解决，大胆实践，创新方法，自成特色； 心态各异，价值取向多元。另外，由于生 再造”，进一步细化工作程序，规范完善 另外还要做好“高难动作”，对那些老大 产力布局调整、企业机构整合等变化，党 各项工作的执行依据、职责权限和程序 难问题要敢啃骨头，集中力量加以解决。 的组织建设及时转变思路，实行了党政 步骤，使每个环节、每个细节都能体现科 说到底，党风廉政建设就是要紧紧抓住 交叉任职、双向进入和成立基层党支部 学性和操作性。如在开展执法办案中，从 影响企业健康发展的突出问题，积极构 等工作措施。因此，党风廉政建设必须立 什么方向入手、怎样查找线索、对哪些人 建教育为本、制度强基、监督设防、惩处 足于新的变化、新的情况、新的实践和新 开展调查，采取什么方式审察对象等关 重力的“四位一体”惩防体系，把党风廉 的发展，摒弃以前凭经验、凭领导意志、 键环节，都可以运用“流程再造”理念进 政建设的惩防体系延伸到企业管理的各 凭强制命令的粗放式管理模式，将管理 行再细化，设置更加精细、更加科学的工 个环节，始终坚持源头治理、标本兼治、 上升至精细化高度，进行细化分类、区别 作流程，以保证办案质量，防止出现偏 领域拓展、重点控制，为实现企业又好又 层次、制定标准，积极探索对不同群体精 差。在党风廉政教育中，以往主要是以上 快发展提供严格的纪律保障。 确、细致的教育、管理、监督新途径，让目 级指令性计划为主，从上而下的逐级开 3、推行精细化管理的过程要“精”。 标符合实际，制度规定易于落实，使党风 展，现在可运用“流程再造”理论，进行工 履行党纪检查和行政监察职能，担负着 廉政教育内容、执法办案手段和监督管 作流程倒置，采取从下而上反馈信息，根 反腐败和党风廉政建设的重要职责。其 理形式更加具有针对性和实效性，切实 据形势变化、工作需要、党员干部的知识 职能、性质和作用决定了这是一项政治 实现源头治理、防患未然。要用具体