发展小型事务所的思考.pdfVIP

PROFESSIONCONSTRUCTIONAND 行业建设与发展 2．小型事务所要提高业务胜任能力，注重员工的业务知 识培训以及职业道德教育，强化质量控制。特别是应积极采用 先进的技术手段，充分利用网络这一媒介，建立小企业信息平 台，不仅可给事务所的会计服务方式带来革命性的变化，而且 在降低服务成本、宣传事务所等方面也将发挥重要作用。 3小型事务所应介人企业价值链，成为客户排疑解难的 好帮手。如需要熟谙与客户经营有关的全面知识，把握企业的 基本经营原则，在对事物的认知上不仅要具有“同步性”，而 且还应具有超前性”；一旦有新税法、会计准则等颁布、实 施，小型事务所应勇挑代理小企业会计服务的重担。积极充当 企业忠实的建议者。只有真正帮助企业解决经营活动中的实际 发展 问题，弥补企业在知识、信息、技术等方面的不足，才能真正 赢得更广泛的客户，打开会计服务社会化的市场大门。 4小型事务所应该在大力开发会计服务领域的基础上， 发挥其在机制、市场空间等方面的比较优势，积极分析和寻找 小型事务所 新的业务增长点，逐步拓展业务范围，不断进行业务创新，努 力拓宽服务功能。目前事务所从事的会计服务业务主要停留在 代理记账、代理纳税等代理事务上，还处在会计服务的初级阶 段，今后应积极进八诸如电子商务、健康保健、风险评估、组 的思考 织可靠性、组织业绩以及老年人口保障等领域。 5小型事务所应借助社会力量。经常与专家进行沟通、交 流和合作，实现资源共享，信息互通，人才互补，收益分享， 以达到更好地为客户服务的目的。 麟胡晓明 社会各界应为小型事务所 我国企业的会计服务社会化程度还相当低，发展小型会计 创造良好的外部环境 师事务所，促进会计服务的社会化，大有可为。 要大力发展小型事务所就要促进会计服务的社会化，而这 小型事务所应将“与客户一道成长” 除了小型事务所与小规模企业共同努力外，离不开社会的认 作为今后的发展策略 同、政府政