国有粮食购销企业如何推进市场化进程对江苏省盐都县国有粮食购销企业改革的调查.pdf

．调查报告 江苏省盐都县有国有粮食购销企业22家， 从今年3月份起，该县国有粮食购销企业按照整 ● 王 体推进、重点突破、分块操作的总体思路，全面 梭 改、彻底改、加快改、规范改，已经取得了阶段性 东 ■了O 成果。 一是实现了政企分开。组建了县级粮食购销 总公司，实现了粮食行政管理与企业经营的严格 分开，粮食局不再参与粮食经营；粮食购销总公 司对基层国有粮食购销企业进行经营和管理。 燕蠖嚣囊∥肇 二是处置了闲置资产。全县国有粮食购销企 业的国有资产全部划归县粮食购销总公司管理， 主营资产由改革后的购销企业抵押承包经营；附 营资产整体出售。 三是置换了职工身份。全县22个国有粮食 外，其余1250名职工全部与原企业解除了劳动 关系，置换了身份。置换身份后，有472名职工重 下岗。按有关规定，这些企业向下岗职工发放了 四是转换了经营机制。改革后的国有基层粮 食购销企业为一级法人，实行国有民营，抵押承 包。其法定代表人实行聘任制，主办会计实行委 派制，职工实行劳动合同制，均抵押上岗，共收取 抵押金l 酬，按绩定酬，按效定酬。 五是搞活了粮食购销。今年上半年，全县22 中在夏粮受灾减产降质、企业资金严重短缺的情 姗何推谴诱坜他遴程 售收入1．34亿元，同比增长66．7％。 主要经验 一、超前规划，周密布置，夯实国有粮食购销 企业改革基础 从去年秋季起，江苏省实行粮食购销市场化 改革，放开粮食市场，放开粮食收购和放开收购