国际工程承包企业的核心竞争力要素研究.pdfVIP

国际工程承包企业的核心竞争力要素研究.pdf

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
国际工程承包企业的核心竞争力要素研究.pdf

经营管理 回际工程承包企业的核√心竞争力要素研究 -“删删d%%镕㈣%∞■嘲∞辫#鞣#№霸—■■■■■■—■—■■■%m蛾㈣∞黼№∞‰蝴■%《鳓‰#鞴‰蝌‘一;, 一刘丹莉 清华大学经济管理学院 [摘要l本文从国际工程承包业务的发展特点入手分析,对企业核心竞争力理论进行了进一步研究。在对企业核心竞 争力构成要素分析的过程中,结合国际工程承包业务的行业特点对核心竞争力要素进行了针对性分析,并提出了适合国际 工程承包企业运营的核心竞争力要素。 [关键词】国际工程承包核心竞争力 构成要素 随着经济全球化脚步的日益加快,世界贸易往来逐渐快步走向 3,强调综合性。”核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的.互 了一体化的发展道路.各国之间的贸易往来在相互作用下频繁,各 相弥补的一系列技能和知识的结合,借助该能力能够按世界一流 国的贸易能力在相互影响下加强.各国经济逐步开放,贸易壁垒大 水平实施一到多项核心流程“。这一理论的代表者是麦肯锡公司。 幅度削减。目前我国正逐步加大经济对外开放程度.实施了一系 企业核心竞争力是企业综合实力的体现,需要企业各环节的配合, 列的削减关税.减少保护等措施,使我国企业参与国际竞争的程 包括技能.文化.人力等。核心竞争力是建立在企业核心资源基 度日益加深。当前对外贸易的内容随着经济的发展而逐步变化,从 础上的企业智力.技术.产品.管理.文化的综合优势在市场上 传统的货物贸易、技术贸易扩展到服务贸易.国际工程承包业务 的反映。突出强调多种资源形成的综合优势.并且要在市场上实 已成为我国对外贸易业务中不可或缺的一部分。 现其商业价值。 一.国际工程承包业务发展现状 4.强调能力性。目前国内一些学者在研究企业核心竞争力问 随着全球经济的持续增长,国际工程承包产业呈现快速增长的 题时提出了该观点。认为企业核心竞争力是企业的市场竞争能力. 趋势,国际工程承包产业正在经历着一场新的变革与升级发展。其 生存发展能力.夺取市场份额和利润的能力.有效整合生产要素 突出的特点是:模式不断创新发展,产业分工体系深化,国际承 的能力等。 包商综合实力不断增强,经营管理日益科学化.信息化、规范化. 三.企业核心竞争力的要素分析 重视工程安全和绿色建筑,国际金融机构的支持力度进一步加大 ”企业核心竞争力”是由企业的一系列特殊资源组合而形成的 等。尤其是发展中国家承包商不断进入国际市场.技术水平和管 占领市场,获得长期利润的能力。真正构成这种核心竞争力的因 理能力不断提高.使国际工程承包市场的竞争日趋激烈。 素主要有以下几个方面。 发达国家承包商及双边和多边金融机构越来越认为最低价 1.人力资本。人力资本是指劳动者投入到企业中的知识.技 中标的竞争模式难以产生预期的效果.正呼吁建立一个透明、 术、创新概念和管理方法等资源的总称。在知识与资本日益对等 高效的投标程序.确保只有那些证明自己有能力完成项目的承 甚至是知识雇佣资本的时代,人力资本对企业竞争力的作用尤其重 包商才能通过资格预审。一些国际上大的承包商已经开始从单 要。人力资本是企业竞争力获得的基础.人是企业核心竞争力的 纯的承包商角色越来越多地向开发商角色转变,从低端市场向 制定者,执行者、创新者和评估者。 高端市场转移,使得国际工程承包的产业分工体系进一步深化。 2.创新能力。美国著名的管理学家熊皮特认为:“创新是对生 这种产业分工体系深化的意义将十分深远,它拓宽了国际工程 产要素的新组合”。创新战略包括制度创新、管理创新、技术创新 承包高端市场的广阔前景一开发工程项目.投资资源开发和基 和产品创新等战略。创新能力是企业核心竞争力的生命源泉,企 础设施建设。 业只有具备持续的创新能力,才能在激烈的市场竞争中获胜。 二.企业核心竞争力的内涵分析 3.管理体系。管理体系包括企业家的决策能力、推理能力和 1 990年,美国著名管理学者普拉哈德和哈默尔在《哈佛商业管理能力等。有效的管理体系能够充分利用企业资源.发挥企业 评论》首次提出了核心竞争力的概念。之

文档评论(0)

docinppt + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档