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2004年汉家岔乡有各类企业218个.doc

2004年汉家岔乡有各类企业218个(含个体户),从业人数554人,总产值860万元,增加值260.3万元,总收入658万元,实现利税62.5万元。完成生产总值2888万元,粮食总产量达到838万公斤,农民人均纯收入1065元。 河畔镇位于会宁县北部,属靖会灌区,镇域总面积245平方公里,有耕地8.56万亩,总人口3.2万人,其中,镇区常住人口1.1万人。镇区总面积2.9平方公里,全镇国民生产总值7321万元,镇内农民人均纯收入2200元,镇内第三产业发展迅速,从业人员达到1500多人。 当时无法理解人类怀孕和生殖的原理,而把人类的出生,看作是从一个神圣的地方,人的生 品种劣势:走了一段路以后,脚上的袜子全跑到前面去了,又或者袜子横着转开了,脚底的部位跑到脚侧面了,使脚很不舒服,这全是因为袜子与脚的贴附性差,所以,在脚弓部位加上弹性的固定,就可以尽可能的避免这类事情的发生。人的脚底在接触地面时,正常的话,脚弓部位接触地面最少,在行走时,脚弓所受到的摩擦最小,同时,这又是整个脚掌的中部,在这个部位加上固定是最合适的。弹性固定不能过紧,过紧一样会影响血液循环,也不能过松,否则起不到固定的作用。由于是运动袜式,在各式袜类中所承担的运动负荷最大,上述的问题也最明显.       销售劣势:黄金袜业的运营模式一直属于"招商加盟" 而招商加盟这样的运营模式,在外界认为,一直是存在着严重的信用危机.国内对这方面也一直缺乏合理的管理方式.这就造成了许多加盟商畏首畏尾,踟躇不前的心态,对于上家,始终抱有怀疑态度,不能坦诚合作,不能共同探讨营销策略.对黄金袜业公司和加盟店面的发展都有阻碍.   机会(opportunity)   社会发展,人们消费观念不断转变的新形势.    卖具有规模效应,普通商场、超市没法比,能形成强大的消费凝聚力,比普通商场、超市、商店竞争力强,从而形成“买袜子、去专卖”的思维定势。  袜子专卖是作为一项事业来做,不是兼营和附带经营,服务有保证,能形成很好的口碑和品牌效应。卖是新事物,具有自然传播功能,很少的宣传可以在人们的头脑中形成很深的印象,降低宣传成本。 威胁(threats)   人民币升值 原材料价格上涨,员工短缺和企业各种负担加重等造成的严峻的生产销售形式,同时国内袜业巨头浪莎不断品牌效应冲击,都给企业的继续发展带来了一定的困难和问题.   对持矩阵(Confrontation Matrix)。         分析结论:   研究服装市场的流行趋势、鞋类产品的潮流,根据市场的变化开发新产品。现代人在服装消费上崇尚时尚化、个性化,紧跟流行潮流走,而且在着装上更加注重服装服饰的搭配效果,袜类产品虽小,也是服饰的一个组成部分,所以应该注重服装流行趋势、鞋类产品发展潮流等的市场研究,根据市场的变化设计产品、开发产品,以市场为导向,开拓市场.   战略调整   SWOT分析更多的是站在己方的角度,审视市场中的各个元素,以抓准这些元素的关键利益点去推动和改变市场,分析的对象是市场环境中的要素。那么,我们在很好的进行SWOT分析后,市场会有多少改观?机会会变为优势吗?劣势会转化为优势吗?威胁会很好的规避吗?相信很对从事销售工作的同事深有体会:有的时候,分析到位了,市场的调整未必到位.   一是进一步加大设备和技改投入。在纺织品市场竞争日趋激烈和人们消费观念不断转变的

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