08装卸部.xls

部门长工作计划 MmExcelLinker_E8F46A79_B2B5_447A_A1EB_F93037C05914 完成举措 年 月工作计划、考核表 完成时间 工作部门： 序号 百科集团 重点工作 工作计划评分： 说明：工作计划评分由人力资源部考核经理负责； 本月工作完成情况及考核评分由上级主管领导负责。 月工作完成考核评分: 领导审批: 本人确认: 工作岗位： 姓名： 本月完成情况 考核评价 一 二 三 四 五 （部门长） 部门预算 费用：*****元 人工费用*****元：其中工资*****元、 福利****元、保险****元； ****费用：*****元； ****费用：*****元。 ****收入：*****元； ****收入：*****元； ****收入：*****元。 收入：******元 2012 六 七 八 装卸部 九 装卸管理：王成信 装卸副队长：勾占成 班长：谢宝昌 副班长：刘永岐 吊车工：鲁静、李光辉、朱玉民 叉车工：杜惠岩、杨占军 起重工：张德新 11 全月 对仓储储户装卸出入库业务的管控、监督，时时提高作业质量与效率 本月 每日班前会，讲安全。指导装卸工安全操作 1、编制仓储装卸工作计划、预算； 2、定期组织召开本部门会议。 3、参与招商 。 4、安全监督、培训 保证作业安全 联系仓储装卸业务，招钢材业户入驻，增加钢材吞吐量。 积极沟通促进各类储户入驻我公司 保证出勤人数、提高作业效率 负责中板、卷板装卸，工作量统计、记录。 安全监督、培训安全操作规程、提高工人作业效率 保证作业安全、提高作业效率 与起重工、叉车工密切配合，进行抽管、倒管、码垛工作，提高效率。 配合装卸工、叉车工，卸卷入库或装车出库合理配合，提高效率。 按照规范装卸作业 注意瞭望，关注手势，精心操作 与起重工配合，进行抽管、倒管、码垛工作，提高效率。 配合起重工、吊车工，进行抽管、倒管、码垛工作，合理配合，提高效率 完成领导交办的，配合其他部门的工作 保证安全前提下提高作业效率 保持货场内道路通畅，现场整洁。 保证作业区域卫生 负责铸管装卸，抽管，倒管，改标。工作量统计、记录。 王诚信、勾占成 完成吞吐量 6500 吨 负责日常吊装工作，完成 6500T存储铸管、中板的装卸车工作。 负责日常吊装工作，完成 6500 T外储铸管、中板的装卸车工作。 负责内储日常吊装工作，完成开平板、热卷板、冷卷板、盒板装卸车工作。 完成货场内外储铸管抽取、倒管摆放工作，预计完成外储铸管抽取 2500 T。 积极工作，完成外储吞吐量 6500吨，内储吞吐量 2500 吨的计划。 1.00 2.00 3.00 4.00 1.00 2.00 3.00 1.00 2.00 3.00 1.00 2.00 3.00 1.00 2.00 3.00 1.00 2.00 3.00 1.00 2.00 3.00 1.00 2.00