1供应链信息传导机制地研究_郝海.pdfVIP

学术 STUDY 为避免信息失真、信息孤岛现象的发生， 供应链合作成员必须注重供应链上的参与协作，建立和完善 一整套供应信息传导机制。 供应链信息传导机制的研究 ■文/郝海 时洪浩 随着经济全球化进程的加速， 机制，这里从更为宏观的角度把握 络决策的时效性与科学性，信息已 众多企业面对复杂多变的外部环 供应链——建立供应链网络模型。 成为供应链网络中一个主导性的因 境，试图借助供应链的协同运作， 供应链网络横跨生产、流通、 素。供应链的运作管理必须保证节 实现快速响应的市场目标。信息在 消费三大领域，每个供应链都包括 点间的物流、资金流、信息流（包 供应链管理中占有特别重要的位 原材料采购、运输、加工制造直到 含商流）的畅通，实现供应商和销 置，无论是原材料获取、生产安 送达顾客手中的一系列增值活动构 售商间物流与资金流的快速的传递 排、产品销售、顾客购买等阶段， 成的网链结构。这个模型说明各个 转换，尽管在时间上可能存在不同 都是决策的关键因素；同时信息也 供应链上不同决策者的独立行为和 步的情况，否则供应链就会断裂， 是供应链中流动最频繁、最快、变 他们之间的相互影响，制造商生产 供应链的存在基础就将失去。 动最大的一种，管理好信息流才能 一种商品，需要从供应商那里采购 供应链是围绕核心企业，通过 为其商流、物流、资金流等提供正 原料，并把商品出售给零售商，最 对信息流、物流、商流、资金流的 确决策依据。文中从供应链信息传 后传递到终端需求市场。 控制，从采购原材料开始，制成中 输的视角探讨供应链合伙企业的协 在供应链中物流、资金流和信 间产品以及最终产品，最后由销售 作机制，分析供应链中的信息传导 息流贯穿始末。物流是供应链必不 网络把产品送到消费者手中的将供 过程，对供应链上的信息共享问题 可少的支撑环境，供应链中实体的 应商、制造商、分销商、零售商、 进行深入的研究，以克服供应链中 传递过程都通过物流来实现，虽然 直到用户连成一个整体的功能网络 的“牛鞭效应”，切实保证供应链 物流只是供应链连接环节的一部 结构模式。根据供应链核心企业的 节点企业的信息流与物流、资金 分，但却是商品和服务价值的最终 不同，可以将网络模型主要分解为 流的协同匹配，提高供应链的整体 体现，如果没有这一个环节，供应 五种供应链模式：以制造企业为核 绩效。 链的价值就无法实现。资金流指的 心的供应链；以零售企业（连锁超 是这个流程的货币流通，为了保障 市）为核心的供应链；以集成物流 供应链网络模型 供应链成员企业的正常运作，必须 服务商（ ， 21世纪的竞争是供应链与供应 确保资金的及时回收。信息是整个 3PL）为核心的物流服务供应链； 链之间的竞争，在当今的市场环境 供应链网络结构联系起来的粘合 以信息平台为核心的供应链；以金 中，存在多条供应链共同角逐终端