浅析高校财务科长应具备的素质.pdfVIP

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅析高校财务科长应具备的素质.pdf

●财会经济 经《济师12013年第7期 效的管理和办理具体业务。财务科长要 精通全科工作 ,熟悉科 内各岗位的工作 流程和相关要求,不懂业务就不能干好 业务,更不能管好业务,甚至会弄巧成 浅析高校财务科长应具备的素质 拙,造成差错。某种意义上说 ,财务科长 不一定要成为财务专家,但一定要成为 财务工作的行 家。 ●吴仕宗 3.做国家法律、法规的坚定执行者。 作为一名经济工作者,要熟悉国家各项 摘 要:在高校中,财务科一般隶属 资金安全。高校实行党委领导下的校长 法律、法规,并用其指导日常工作。财务 于财务处(部),是主要进行会计核算和 负责制,校长拥有财务权 ,并承担相应的 科长是高风险岗位,必须严格按照相关 管理的一个职能科室,担负着财务报销 责任。根据 《审计法》、《党政主要领导干 法律、法规开展工作。 的基本职责,和教职工利益息息相关,往 部和国有企业领导人员经济责任审计规 4.掌握较为全面的知识。财务科长除 往是矛盾聚集的集中点。为有效化解矛 定》,以及国家干部管理的有关规定,校 了是财务方面的行家里手外,还必须学 盾,打造人民满意的财务,选拔一个合适 长任期完毕,要接受经济责任审计,在 当 习掌握综合管理的相关知识,既要学习 的财务科长尤为重要。文章从财务科在 前形势下,必然要求财务严格把关,确保 财务知识 ,管理、金融、税务等方面的知 高校 中所处地位及面临的来 自各方面的 资金使用符合政策规定和要求,确保资 识也要涉及。为了更有针对性地开展工 要求入手,探讨高校财务科长应具备的 金绝对安全。 作,还应熟悉学校各项工作,了解学校党 能力素质,提出衡量财务科长工作好坏 3.学校教职工要求简化报账程序,提 政工作要点和学校管理相关知识。财务 的几个标准。 高报账速度。由于所处位置和所持立场 科长应不断丰富完善 自己的知识结构, 关键词 :高校 财务管理 科长 的不同,很多时候,教职工和财务人 员是 全面提高分析、判断和解决问题的能力, 素质 呈对立状态的,特别是科研经费的报销 增强驾驭全科工作的能力。 中图分类号:G647,F233 中,教职工认为科研经费是 自己争取来 5.有一定的协调、沟通能力。在纷繁 文献标识码:A 的经费,是 自己的钱 ,财务部门只是代管 复杂的环境下,财务科不仅要和校 内各 文章编号:1004—4914(2013)07—076—02 而已,财务部 门严格按照国家制度管理 部门及教职工发生关系,还和银行、财 是在故意刁难他们。当然,由于经费数量 政、税务、物价等部 门存在业务往来。财 一 、 财务科在高校中所处地位分析 不断增大,国家相关财政、会计改革要求 务科长要善于协调各方面关系,做好解

文档评论(0)

docindpp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档