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浅谈提高县级供电企业员工素质的对策.pdf
经营与管理
浅谈提高县级供电企业员工素质的对策
盛会敏
(囊城县供电局.河南许昌461700)
摘要:企业的发展与员工素质息息相关.紧密相连。企业发展需要大量的各级各类的优秀人才作支撑,人才是决
定企业前途和命运的关键,提高人才素质至关重要。通过摸清人力资源现状。制定人力资源发展规划,制定素质提升
目标任务。做好员工培训工作,加大考核力度。以此提升员工素质,促进企业快速和谐发展。
关键词:提高;县级供电企业;员工素质;对策
企业的竞争或者说是市场的占有,归根结底是人才资源 之地。
的竞争。电力行业同样面临这样一个尖锐而紧迫的问题。作 提高员工素质是员工自身发展的需要。在科学高速发
为县级供电企业要不断发展壮大,不断创新科技成果,就必 展的今天,社会的劳动结构、生产方式、生活方式都发生了很
须牢固树立“人才强企”的观念,坚持以人为本,创新人才激 大的改变,所需的技能和知识更新速度加快。大量的实践证
励机制,不断优化人才结构,坚持以岗位技能为核心,大力 明:人才兴企、人才强企的发展战略.要不断充实和完善人才
开展员工培训、职鉴、学历教育等工作,全面提高员工的综合 理念和人才管理机制.为企业在不同时期的发展提供人才保
素质。笔者就如何提高县级供电企业员工素质浅谈一些 障。这就要求员一II积极向上.不断地学习新的知识和技能,
看法。 努力提高自身素质.主动适应社会和岗位发展的需要,在竞
一、提高企业员工素质的重要性 争中成为优胜者,在企业中发挥作用,以实现自我的价值。
企业的发展与员工素质息息相关,紧密相连。企业发展 时代的发展需要员工素质的提高,企业技术创新从客观I:要
需要大量的各级各类的优秀人才作支撑,人才是决定企业前 求员工素质的提高,企业安全健康的发展需要员工素质的提
途和命运的关键。当今世界科学技术迅猛发展,新事物、新 高.诸多冈素充分说明提高员工素质的重要性。
知识、新理念层出不穷,尤其是我们电力行业,发展特高压和 二、提高企业员工素质的对策
智能电网。更离不开知识的更新.技术的进步。作为县级供 1.摸清人力资源现状.制定人力资源发展规划
电企业.如果员工不学习.思想观念就得不到及时更新,知识 提升人才素质的前提就是先要『.解现有人才队伍结构、
结构就会变得陈iIj落后。就会跟不上时代发展的步伐.企业 人力资源现状,这就需要有目的性,有针对性地编制一些调
也就缺乏“自我更新。自我学习”的能力。更谈不上创造力和 研人力资源现状的提纲文件、调查表格等,并成证组织到基
竞争力,企业要真正做到“发展观念的转变、发展模式的创 层单位进行实地调研.了解企业各类人力资源的现状。尤其
新、发展质最的提高”,人力资源的开发和利用足决定性的因 是要深入到基层r解基层T作人员的文化、技能、技术现状。
素。娶让全新的人才理念引领食业.并在企业里“开花”,就 提升人才素质的父键足要做好计划、规划.要有目的性、
应提高员:I二的镌体素质。提岛员工素质是食业发展的根本 阶段性、战略性的提升。而不是一一蹴m就.这就需要在掌握r
需要。员。I=是企业的主体,是企业最重要的资源.也是企业 企业的人力资源现状后.制定It{提升计划及长远的人才提升
兴旺发达的根本。 规划.提升计划町以是一至一j年.规划就是长一些.可以是五
作为企业最强有竞争力的核心——人才.是决定企业生 年以上.也就足制定人力资源发展舰划及年度人力资源实施
存发展的关键。在氽业骧.没有高素质的々业技术人才和优 计划.在人力资源发展规划和年度人力资源实施
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