盂县跃进煤矿依法治企铸和谐.pdfVIP

盂县跃进煤矿依法治企铸和谐 口王怀宝 古宝文 盂县跃进煤矿始建于 1958年8月 ， 《安全生产法》及 《治安管理法》为主要 内 作用。在质量标准化上，以 质《量标准化 半个世纪以来 ，从小到大，从弱到强 ，一 容 ，积极开展 “法律到基层 、到一线 ”活 标准》和 矿《井安全质量标准化达标验收 路风雨，一路收获。 动 。 制度》为准，明确单位、班组、岗位 、个人 在企业成长的过程当中，该矿以 “行 的职责范围、工作任务。 政命令”和 “经济手段”管理企业 的做法 制度成为企业生产 安全的好 内外监督出实效。该矿特别重视对 的确发挥了积极的作用 ，但是随着经济 屏障。制度保安全 各项制度实施的监督 、考核 ，并建立起 体制改革的不断深入，这种管理方法显 — — 安全篇 了较为完善的监督考核体系。一是领导 然不适应企业的发展。在这个时刻，该矿 监督 ，二是职能科室对基层单位的监 明确提出了依法治矿的管理理念 ，并助 安全生产是煤矿工作的头等大事。 督 ，三是矿各类小分队的现场监督考 推煤矿企业又好又快发展。 这是煤炭行业各级领导和全体职工形成 核 ，四是接受上级单位的监督 ，五是接 面对如何实现法治化企业 、实现依 的共识。在具体的安全管理上，该矿根据 受广大职工群众的监督，把考核标准 、 法治企这一问题，跃进人突破陈规 ，提出 发展的趋势，坚持依法治矿 、依法从事安 考核办法 ，明明白白地交给职工 ，激发 制度建矿、依法治企的管理方法 ，经过十 全管理，使安全管理逐步走上科学化、规 了职工群众参与安全管理 、安全监督的 余年的改革与发展，“制度建矿、制度管 范化、法制化的轨道。 积极性。 人 、制度理事”的管理理念 已经深入人 举一反三 ，加强安全管理 。吸取 2005 心，使制度成为生产安全的好屏障，成为 年 “12·9”事故经验和教训 ，按照 “全方 制度成为职工素质提高 的好 职工素质提高的好帮手，成为企业出成 位 、全过程 、全部门、全员”的系统安全管 帮手 。制度提素质 绩的好平台，成为企业和谐发展的好动 理原则，出台了70余项制度，19个附件， — — 素质篇 力。 汇编成 跃《进煤矿安全管理制度汇编》， 使该矿的安全管理走上了 “有法可依”的 在依法治企管理方法的引导下，企 依法治理 的关键是转变管理 轨道。 业职工的各项素质综合提高，为企业的 方法。变人治为法治 制度面前人人平等。该矿 《制度汇 发展提供了强大的内在动力，成为企业 — — 制度篇 编》出台后 ，三违 、隐患、事故标准 、奖罚 发展源源不断的力量源泉。 政策等一清二楚 ，工人违反了哪一条，只 理论素质不断提高。该矿在全矿展 该矿在实行依法治企之初 ，矿级领 要翻开书 “对号入座”，就一 目了然，真正 开了学习型企业建塑构建活动。首先是 导曾有过这样的一个担忧，那就是矿领 树立起制度的权威性 ，做到在制度面前 强化学习理念渗透 ，使矿工 由 “该学习” 导的权力得到了削弱 ，得到了制约。面对 人人平等，为持续稳定走依法治矿的道 变为 “要学习”的 自觉行为。二是健全完 这一现状，以党总支书记韩爱忠、矿长王 路奠定了