9-6高层管理人员绩效考核表二 .doc

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9-6高层管理人员绩效考核表(二) 姓名 评价分数 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 科长或经理 调 整 总经理 ◎ 判定基准 A.特别优秀 B.优秀 C.普通 D.需要努力 E.差 严守纪律 积极地完成工作是模范职员 忠于职守,有效率 可信赖,但仍需要积极努力 希望进一步自我革新与努力 需要从根本上再教育 满分15分 15分 14~12分 11~19分 8~6分 5分以下 满分10分 10分 9~8分 7~5分 5~4分 3分以下 满分5分 5分 4分 3分 2分 1分 等级 满分 分数 对判定奖赏的反映 对判定加薪的反映 对判定训练的反映 对判定晋升的反映 本人对判定的不满 调整

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