土耳其纺织供应链创新真知灼见.pdfVIP

海外链接 Ⅸ商场现代化》2008年4月(下旬刊)总第537期 151 海外链棱 提供的另外的国内外资源。通过这种合作模式，3T合作提供商也 作参与的有效途径。这些公司明白信息共享会议并且建立合作伙 迫使自己生产更好．更创新的产品来增强他们的研究和开发能 伴问的信任的重要性。不容置疑．随着会议参与频率的提高．其 力。此外．由于这种协同作用．技术提供商也因此从中获得提高 信任程度和信息共享程度也随之提高。 染料要求的软硬件新的解决方案的能力．同时获得开发新工艺和 3．合作的障碍 方法的能力．从而增强了染整公司的生产能力。 调研得供应链合作主要有三大障碍：缺乏共同的合作目标． 三．3T合作模式的利益、基础及障碍分析 缺乏风险一利益评估体系和缺乏信任。 信息来自对3T的经理．土耳其不同区域的30个染整企业(其 缺乏信任被认为遇到困难后最重要的一个理由(大多数合作 中十个是合作伙伴)和6个技术提供商的面谈和调查。 伙伴发现这是特别重要的问题)。 1．合作的利益 缺乏共同的合作目标被认为是第一大障碍．缺乏信任被看作 从调研的公司信息可得．一半以上的公司除了与3T合作外没 是共同目标后的因素．即第二大要素。这与世界范围内很多其他 有与其他任何公司合作，这种合作在土耳其染料工业可以认为是 产业的经验一致。缺乏技术和目标的不定向也是合作障碍的重要 新鲜事物。 理由。如上述提到的一样．缺乏共同的运行程序，信息沟通渠道 3T的经验告诉我们：一方面，每个合作公司都能收到各自的 以及绩效测量同样是阻碍合作的管理。有趣的是，对风险一利益 个体利益，另一方面还能收到合作的宏观利益。因为这种合作相 评估的认识有分歧：刚好有一半的非合作伙伴认为风险一利益共 对地提高了合作公司的潜在的竞争优势。除了上述提到的3T合作 享是合作的障碍．而三分之二的合作公司认为它是影响开发合作 的运作目标之外．合作的基础目的还有： 伙伴关系的重要理由。 (1)促进土耳其纺织染整工业的开发．创建一个产业成员闻团 四．结论 结合作和和谐的气氛，代表纺织产业的声音。 合作利益有很多且有所不同。3T的例子显示利益不仅有每个 {2)支撑土耳其纺织染整产业．为了与国外染整产业竞争。 参与公司的运行利益，而且有所有合作伙伴的共享的宏观利益． (3)扩大这种合作模式．应用于土耳其整个纺织染整产业。 合作者创造的创新性产品以及技术信息。虽然他们通过开发创新 (4)紧跟国内外纺织染整工业的发展．组织合作者会议．促进性产品提高了他们的竞争能力完成了地方市场，但是它面对全球 纺织部门内部的研究开发能力和教育活动能力。 性竞争有助于纺织染整工业的整体竞争优势的提高。 (5)激发和提高染整工业开发与生产所带来的环境问题这种 调研结果显示信任，合作机制以及合作伙伴需求的重要性。 意识。 在其他公司信任问题的处理上调查结果是不愿共享信息。实际 (6)生产高附价值，创新的．高技术产品。 上，建立沟通机制．提高信任以及信息共享，是有助于供应链合 3T的例子显示战略品质能引领公司通过创新和组织学习上的 作的整体管理。精心设计的绩效测量系统的开发是很重要的。尤 资源共享．增强他们的竞争优势。3T成员认为合作的利益可以分 其在去除风险一利益共享障碍上更见成效。 7 为消费者利益．生产力利益和创新利益。消费者相关利益包括研 3T是一个成功供应链合作案例：在短短的两年内，它已在1 制周期缩短．市场共享提高，消费需求响应性快，产品供货准时． 个项目中开发了六个新产品且已见利润。3T在技术创新上和生产 增强消费者的满意度．提高产品质量。