与谐视阈下企业道德管理新论.pdfVIP

新观察·NewObservation !壁垒坐窒 萄。举第锄(下)怎幕弧期 和谐视阈下企业道德管理新论 戴恩湘 (湖南财政经济学院，长沙410205) 摘要：道德管理是现代企业管理发展的必然趋势，也是构建和谐企业的应然选择。充分认识道德在企业管理中的导向性、调 节性、激励性和辩护性等功能，是企业践行道德管理的前提；构筑“心和”、“人和”、“天和”三位一体的和谐实践体系，是企业道德管 理的价值诉求；树立人本管理理念，融道德于管理制度之中，增强企业管理队伍和员工的道德素养，是企业道德管理的路径选择。 关键词：和谐：企业道德；道德管理 中图分类号：B822．98；F27文献标识码：A 文章编号：1000-8772(2010)04-0039-02 和谐是一种伦理美，是人类社会永恒的道德追求。和谐企业是 为企业和社会发展多作贡献，从而在企业上下形成一种心齐劲 现代优秀企业的共同愿景。构建和谐企业需要社会物质条件和文化 足、和谐共事创业的良好氛围。 精神资源的供应，尤其是需要企业道德文化资源提供伦理支撑，故 4．辩护性。道德的辩护性，是指道德经验对产生它的由一定 而企业必须强化伦理道德建设。探索和践行道德管理模式，是企业 的经济基础决定的利益关系，以及与之相联系的作为其他上层建 伦理道德建设的重要内容，tgg-Ag_@管理现代化的现实呼唤。 筑、社会意识形态具体表现的思想的社会关系进行论证，以促使 它们形成、巩同和发展的能力。当前，在企业经营管理活动中，经 一、道德在和谐企业构建中的价值功能 常出现应该遵守道德规范与实际上不讲道德经营的矛盾．由此产 道德本质上是一种价值科学，其根本指针或着眼点总是指向 生了企业管理的道德失衡：一方面，企业经营活动应该并且需要 社会整体的普遍价值和长远价值，高度关注各种人际关系和社会 讲道德；另一方面，许多企业在实际的经营中为了获取最大的利 关系的和谐，强调经济参与社会合作与实现个人自我完善的辩证 润根本不讲道德，肆意践踏市场游戏规则。于是．坑蒙拐骗、弄虚 统一。这种价值指针引领当下我国和谐企业构建中管理者与企业 作假、不正当竞争、污染环境、侵犯员t权利、行贿受贿等大行其 员T之间、员T与员工之间各种矛盾的解决，从而为构建和谐企 道。通过道德的辩护作用，可以帮助企业重塑道德信仰，建立道德 业建立良好的企业秩序提供强大精神动力。具体而言，道德在和 信心，弘扬真善美，抵制和批判假恶丑，净化企业道德环境，维系 谐企业构建中的作用主要体现为“四性”。 企业的正常运转，促进企业和谐发展。 1．导向性。道德往往借助于道德观念、道德准则、道德理想等 二、企业道德管理的价值诉求 形式，引导人们正确认识社会道德生活的规律和原则，认识人生 的价值和意义，认识自己对家庭、他人、社会的义务和责任，使人 区别于传统的管理模式，企业道德管理就是要求管理者在管 们的道德实践建立在明辨善恶认识的基础上，从而正确选择自己 理全过程中，充分发挥道德的作用，使其管理理念、管理制度、发 的道德行为，积极埋造自身的道德人格。道德的这种作用，有助于 展规划等符合伦理道德要求，处理好管理者与员工、员工与员工 引导企业管理者和员丁正确认识构建和谐企业的意义之所在，明 等利益相关者的关系．建立并维系合理、和谐的企业秩序。这种管 确是非和行为的取舍，规范自己的道德行为，使每一个成员的行 理模式逐步趋向民主化、人本化，即伦理道德化，其最终的价值目 为都能成为和谐企业中的一个和谐音符。 标是构筑“心和”、“人和”、“天和”三位一体的和谐实践体系，并借 2．调节性。道德通过道德评价等方式指导和纠正人们的行为 此提升企业的竞争力和效益，推进企业的长足发展。 和实际活动，以协调人们之间、个人同社会群体之间的关系。道德 1