吴双全探索财务管理新思路打造西部能源大动脉.pdfVIP

LIFEOFWEALTHAND 吴双全：探索财务管理新思路 打造西部能源大动脉 ■连杰 从我国西部边陲阿拉山口到黄河 与此同时，西部管道的财务资产 之滨的金城兰州，运营着一条能源大动 管理工作按照“规范．高效”的总体 脉，它就是国家重点工程，西部大开发 要求，紧紧围绕公司发展战略和中心任 的标志性工程之一的西部原油．成品油 务，贯彻责．权、利对等．坚持统分结 管道。它的建成和投产运营，使新疆原 合．管住重点．确保效益的原则，积极 油、成品油外输从此告别完全依靠火车 探索．大胆创新．扎实工作，为创建 拉运的历史。 。平安管道．绿色管道．和谐管道“起 作为国家能源战略工程的重要组成 到了很好的服务和保障作用。日前．笔 部分，西部管道把新疆、甘肃境内的石 者就公司财务管理工作采访了西部管道 油和东部地区，西南地区的石油．石化 公司总会计师吴双全。 销售企业连接起来．实现了西部资源． 国外资源与东部市场的对接，形成了～ 规范财务行为，强化基础管理 个完整通畅的产业链。中国石油西部管 吴双全首先指出： 。财务资产管 道公司(简称。西部管道“)的成立和 理控制的内容多．范围广，既涉及到企 运营，对于实现我国能源供应多元化， 业内部的权益与联系，也涉及企业与外 吴双全，男，汉族，生于1963-g-，中 保障国家石油安全，促进新疆，甘肃两 界的经济关系，且不同时期有不同的重 共党员，硕士研究生，高级会计师，中国 省区优势产业的发展，带动中西部地区 点，采用的方式方法也不尽相同。因 注册会计师。 经济又好又快发展，都具有极其重要的 此．必须强化基础管理．创造性地开展 1982年8月参加工作，在新疆石油管 战略意义。 工作，才能满足公司发展的需要。“在 理局钻井公司历任财务科会计员、助理会 西部管道成立以来，在中国石油集 他的领导和推动下。公司财务工作重点 计师。1蚜眸6月起，在塔里木石油经济发 团公司党组．股份公司管理层的正确领 抓好了以下主要内容： 展总公司工作。历任总会计师、副总经理 导下，在兄弟单位的密切配合下，工程 一是科学．严肃的预算管理。近年 兼总会计师。1999年10月起，历任塔里木 建设取得全面胜利。所辖管道安全平稳 来，公司实行预算的成效十分显著。除 石油勘探开发指挥部财务资产部主任、总 运行．和谐企业建设有序推进，党组织 了采用。两下两上“的编制方式之外， 会计师。 的政治核心作用充分发挥．企业的凝聚 公司的预算