供应商选.择、评估与管理.pptVIP

供应商选择、评估与管理 主讲专家：王老师 【课程主办】深圳市华晟企业管理咨询有限公司 课程描述 ● 课程背景curriculum background 课程背景： 订单是企业的生命线，能接一批优质订单并把交期、品质、数量、服务、成本等跟到位，应该是企业赢得市场的根本。在实际工作中，一张单跟砸了会怎么样？企业损失成本，客户削减订单，甚至取消业务……等，后果简直不堪设想。 由于跟单工作对企业运作影响比较大，所以，应该交给那些具有资质的人员来完成。本课程讲述了跟单员的核心工作技能与策略提升方法，并针对疑难问题，结合典型案例，有的放矢地进行培训，旨在打造过硬的跟单人员。通过训练，使学员理解精髓，掌握方法，积聚知识，汲取经验，是跟单员职业化训练的首选课程。 培训收益 课程收益： 理解跟单的内涵、对象和任务，掌握跟单管理的必备技能； 掌握跟单方法，提升订单接收、评审、发放、跟踪和完成的能力； 确保人员具有必要的资质，掌握高效跟单的原则、特点和技法； 运用专业职能，有效交流、沟通，解决订单问题，协调处理各种运作事务； 掌握产量、品质、交期和成本四大要素的协调处理能力； 有效管理客户、供应商与企业的关系，提高供应链的整体素质。 课程特色： 风格是深入浅出，集知识性、趣味性和活泼性与一起。形式包括：讲授、图示、对话、互动、案例、客户代表分享等。讲师根据在世界五百强企业咨询和授课的经验，有的放矢地解答学员的提问和日常工作中的疑难问题。 培训讲师 课程大纲 第一主题：供应市场的解析 第二主题：供应商评估的标准 第三主题：供应商管理流程 第四主题：供应商认证 授课方式：案例研讨、关键启发、顾问讲解、提问互动、经验分享 （详细版课纲请联系主办方：0755-8622 2415） 课程报名 【课程主办】 深圳市华晟企业管理咨询有限公司 【报名热线】 0755-8622 2415　移动电话：135-1093-6819　敖先生 【在线 Q Q】 476304896（课程咨询） 【报名流程】 1.收到贵司报名信息后，我们将第一时间和贵司参会联系人进行确认； 2.在开课前一周，我们有专人给贵司发送参加培训的确认函，上面有培训报到指引，以及详细的上课地址和路线图； 3.此课程也可以安排企业内训，欢迎来电咨询及申请排期； 4.如对此课程有任何疑问，欢迎拨打电话向我们咨询。 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版标题样式 讲师介绍：王老师 高级培训师 曾任丹麦瑞声达助听器公司 国际采购部亚洲经理. 瑞士AXAri加湿器公司 副总经理 惠普／安捷伦公司 采购和材料经理 学历： 博士 ,北京科技大学. 过程控制 工商管理硕士，北京科技大学. 生产管理和供应链管理 硕士,北京科技大学 电子工程及自动化 培训经验： 14 年跨国公司工作经验的资深经理，质量，采购和客户服务的技术背景， ISO9000ISO14000的专家。业务管理的设计和实施的经验，7年多公司内外的管理培训师,获HP总裁奖，中国HP最佳讲师奖 中国质量协会理事, 《中国质量》编委， 中国质量协会特聘讲师 清华大学客座教师 中国企业联合会——中国职业经理人资格认证指定培训师 加拿大采购管理协会（PMAC）中国授权讲师 中国物流与采购联合会， 采购专家组 【时间地点】 时间地点：2012年9月 28-29 北京 【参加对象】采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员 【培训费用】 3280元/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等) 【课程主办】 深圳市华晟企业管理咨询有限公司 【报名热线】 0755-8622 2415　移动电话：135-1093-6819　敖先生 【在线 Q Q】 47630 4896（课程咨询） 【报名流程】 提前报名优惠！收到报名表后我会将参加培训的确认函发给您，上面有培训报到指引，课程费用可以转账或现场交费，外地学员酒店统一预订！