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文化产业投资策略 周培胜 易联基金 董事总经理 2010-12-18 当前中国经济状况分析 内忧： ----之前的模式难以为继，未来的模式有待探寻 ----宏观调控在过冷过热之间忽上忽下难以抉择 外患： ----外围发达经济体苟延残喘，难以支撑出口需求 ----技术突破仍然处于酝酿期，突破方向尚不明朗 应对策略 只有进一步改革开放，别无它途 ----新一轮土地、能源、资源改革 ----打破国有垄断，民间投资开放 ----开辟新兴市场，培育新的需求 深化社会体制改革、完善公共服务 ----住房、医疗、教育、就业、分配、社保、户籍 培育战略性新兴产业 ----生命产业、移动互联网物联网、新能源新材料 产生的投资机会（1） 住、行相关产业 ----与住、性相关的装备制造产业 ----由住、行衍生的商业、金融业 医疗健康产业 ----医疗服务 ----药品、器械 ----医疗商业、保险 文化产业 ----游戏、动漫、影视、报刊、音乐 ----相关软件、硬件产业 产生的投资机会（2） 生命产业 ----基因组、蛋白质组 移动互联网、物联网 ----移动互联网与三网融合 ----物联网 新能源新材料 ----太阳能、风能、核能/储能电网/电动汽车及电气化铁路 ----金属与非金属新材料/化工新材料/生物新材料 区域发展趋势 东部沿海：再上一个台阶，向欧美日看齐 中、西部：重复东部的故事，也上个台阶 新兴经济体：实现工业化、城市化 发达经济体：技术突破后新一轮产业革命 文化产业：行业投资机会 文化产业（相对于文化事业） ----游戏、动漫、影视、报刊、音乐 ----相关软件、硬件产业 移动互联网、物联网 ----移动互联网与三网融合 ----物联网 文化产业：区域投资机会 东部沿海：再上一个台阶，向欧美日看齐 ----北京、上海、广州、深圳 发达经济体：技术突破后新一轮产业革命 ----美国 文化产业催化剂 技术：移动互联网、物联网 政策：改革开放 技术演变趋势：以苹果为例 产品：iPod---iPhone---iPad 平台：iTunes---Appstore---iBooks 产业：音乐---游戏、动漫、影视---报刊 金融：iFund(KPCB) 苹果衍生品 Pixar： 继迪士尼公司之后，对动漫影视历史 影响最深远的公司 Disney：2006收购Pixar，Steve Jobs 成为 Disney最大个人股东 改革路径：中国国情 文化事业：公益性 文化产业：经营性 现实与理想：任重而道远 投资机会选择 更看好技术演变所带来的投资机会 对中国国情下的文化产业保持谨慎 投资项目的筛选标准 经营 ----行业契合改革开放背景下的制度变迁和制度红利 ----业务模式和技术成熟，净利润 500--3000万左右 管理 ----对中国国情和经营环境认识到位 ----管理层能够规范经营、事业心强 投资案例分析 经典案例 ----苹果 ---- Pixar 投资案例 ----物联网公司 物联网 民营高技术企业：利用有源RFID、智能传感、无线通讯或互联网通讯技术，实现矿山定位、移动瓦斯监控等安全生产解决方案。同时目前正在拓展其他领域的应用如：监狱人员定位系统、学校（未成年人）定位系统、以及“城市公共定位系统”（简称CPS） 物联网 此轮增资，主要用于CPS的市场拓展。计划利用现有成熟技术，首先在苏州开发区搭建10平方公里的“公共信息智能化交换平台”。 经营模式：公司出资搭建CPS软硬件平台，根据服务的不同，向客户收取服务费，同时销售CPS定位卡等硬件产品 。 谢谢！pszhou@ * * * * *