劳动规章制度体系的构建一.pdfVIP

；管理方略l◆ 编者按：2007年下半年我刊邀请了有关专家对《劳动合同法》作了原则性的解 读。为了帮助用人单位更好地理解、执行《劳动合同法》，本刊邀请中国国际企业合作 公司人力资源与咨询部法务中心以专题形式就如何执行《劳动合同法》作进一步的解 读。第一个专题是劳动规章制度制定、完善中的相关问题。 劳动规章制度体系的构建(一) 《劳动合同法》自今年1月1日开始 同的．应当自用工之日起一个月内订 责是企业招聘、录用员工的依据：另一 实施，有关如何依据该法进一步完善企 立书面劳动合同。“不难看出．《劳动合 方面．岗位职责也是企业对员工进行培 业管理．贯彻企业管理权，建立现代化 同法》之所以明确签订劳动合同的时 训l、目标管理、绩效考核、支付薪酬与 企业制度的话题成为企业管理者和人力 限，旨在督促企业尽旱与员工订立劳 人事调动等的基本依据之一。 资源工作者共同关注的热点问题。 动合同．保障员工的合法权益。而事实 因此，企业在制定岗位职责时．既 与《劳动法》相比不难看出，《劳 上，由于劳动合同中体现的是员工以 要参考所在行业和相关职位公认的、基 动合同法》不但对劳动合同的实体性和 及企业双方的主要权利与义务，因此 本的标准，又要结合企业的自身需求与 程序性事项作了更为细致的规定．引入 订立规范的劳动合同并对其进行有效 特点，作出特殊的规定．但不可违反相 了”劳动专项协议”的概念，同时明确 的管理，对于企业效益的提升与避免 关强制性法律规定及行业标准．特别是 规定了劳动规章制度的制定、颁布程 用人风险，同样也是十分重要的。 有关员工安全、健康等相关强制性规 序，进一步提升了劳动规章制度在企业 此外，规范、有效的劳动合同管理 定。 管理中的地位和作用。 制度不仅有助于保护合同双方的合法 着眼于企业日常劳动关系管理可 权益，更是激励员工提高工作效率，从 鬟绩效考核制度 能涉及的各方面情况，并参照《劳动合 而提高企业人力效益的重要途径之一。 同法》的规定，劳动规章制度体系至少 同时．劳动合同管理对于劳动纠纷、 企业效益来自于员工良好的工作 应当由以下七项制度构成，即劳动合同 ”跳槽”等问题，也会起到积极的预防 业绩。绩效考核正是对员工业绩的评价 管理制度、岗位职责、绩效考核制度、 作用。 机制，同时也可起到督促与鼓励作用。 薪酬制度、考勤制度、奖励与惩罚制度 绩效考核所参照的重要标准之一是岗位 及劳动规章的制定与颁布制度。 鬟岗位职责 职责与不同阶段确立的业绩指标．因 由于上述体系所涉及的内容较为 此．绩效考核成为考查员工是否能够胜 庞杂．其中每一项制度均包含了企业管 岗位职责是对于员工具体职位责 任所任职位的重要指标。而“不能胜任“ 理诸多方面的问题．难以在此穷尽．故 任的详细描述与要求．根据具体工作 的最终后果可能是企业单方面解除劳动 笔者在本文中先就上述七项制度做一概 的不同，岗位职责的描述方式也不尽 合同。正因如此．《劳动合同法》对此 括评析。 相同。比如侧重安全操作类型的岗位 进行了严格的限制。《劳动合同法》第 职责偏向于程序、秩序的严格遵守，而 40条规定：”有下列情形之一的，用人 鬟劳动合同管理制度 营销类的岗位职责则侧重于业绩的数 单位提前三十日以书面形式通知劳动者 据指标等。无论是哪～种类型，严谨、 本人或者额外支付劳动者一个月工资 《劳动合同法》第10条规定：“已 合理的岗位职责规定对于劳动合同双 后，可以解除劳动合同：……(二)劳 建立劳动关系，未同时订立书面劳动合 方都具有