经典投标商务技术标书全套.doc

目 录 1、投标函 1 2、投标工期保证措施及违约承诺 4 2.1投标工期及违约承诺 5 2.1.1投标工期承诺 5 2.1.2工期违约承诺 5 2.2施工进度计划网络图 5 2.3工期保证管理措施 5 2.3.1建立精练的项目领导班子 5 2.3.2选派优秀的专业施工队伍 6 2.3.3优化施工方案 6 2.3.4强化项目施工管理 6 2.3.5加大投入 6 2.3.6加强质量和成品管理 7 2.3.7加强计划管理 7 2.3.8加强协调 7 2.3.9做好施工准备 8 2.4工期保证技术措施 8 2.4.1施工组织 8 2.4.2工期动态管理 9 2.4.3新技术、新工艺的应用 9 2.5主要阶段工期保证措施 9 2.5.1静压桩工程 9 2.5.2土石方开挖 10 2.5.3地下室结构 10 2.5.4上部主体结构 10 2.5.5装饰工程 10 3、企业相关业绩一览表及资质 11 3.1企业相关业绩一览表 12 3.2获奖证书和投标企业资质证书、营业执照复印件 13 4、项目经理简历和业绩表 14 4.1项目经理简历和业绩表 15 4.2获奖证书和项目经理资质证书、身份证复印件 16 5、壹级项目经理驻施工现场承诺书 20 6、施工组织方案 22 6.1工程概况及特点 23 6.1.1工程简介 23 6.1.2施工现场 23 6.1.3建筑概况 24 6.1.4结构概况 27 6.1.5安装概况 29 6.1.6工程特点 32 6.2施工承诺及编制依据 32 6.2.1施工承诺 32 6.2.1.1工程质量承诺 33 6.2.1.2施工工期承诺 33 6.2.1.3安全施工承诺 33 6.2.1.4文明施工承诺 33 6.2.1.5服务及保修承诺 34 6.2.2编制依据 34 6.3施工准备工作 35 6.3.1开工前准备工作时间计划和安排 35 2.3.2.1施工技术准备 36 2.3.2.2施工材料准备 36 2.3.2.3施工现场准备 36 2.3.2.4施工队伍准备 37 2.3.2.5作业条件准备 38 2.3.2.6施工设备准备 38 6.4派驻施工管理人员、施工人员及组织机构 39 6.4.1施工组织机构说明 39 6.4.2施工组织机构架构图 40 6.4.3主要管理人员职能 42 6.4.3.1项目经理的职能 42 6.4.3.2项目副经理职能 42 6.4.3.3技术负责人的职能 43 6.4.4各管理部门的职能 43 6.4.4.1工程技术部的职能 43 6.4.4.2工程质安部职能 44 6.4.4.3施工计划部职能 45 6.4.4.4设备材料部职能 46 6.4.4.5综合办公室职能 47 6.4.4.6财务部职能 47 6.4.5派驻主要施工管理人员表 48 6.5主要施工机械设备配备及进场计划 50 6.5.1主要施工机械设备配备说明 50 6.5.2主要施工机械设备配备及进场计划表 50 6.6施工平面布置 54 6.6.1施工平面布置图(见附图) 54 6.6.2主要施工临时设施计划表 54 6.6.3施工平面布置说明 55 6.6.3.1现场道路 55 6.6.3.2现场材料堆放 55 6.6.3.3垂直运输系统 55 6.6.3.4现场用电布置 56 6.6.3.5现场用水布置 56 6.6.3.6现场排水 56 6.6.3.7现场临时设施 57 6.6.4施工现场管理与组织说明 57 6.6.5主要临时设施修建标准和要求 58 6.7施工组织及劳动力需要量计划 59 6.7.1施工组织 59 6.7.2劳动力的组织 60 6.7.3劳动力需要量计划 61 6.7.3.1劳动力需要量计划表 61 6.7.3.2劳动力需要量柱状图 62 6.8施工用水、用电需要容量计划及布置 63 6.8.1施工用水需要容量计划 63 6.8.1.1用水量计算 63 6.8.1.2管径选择 64 6.8.2施工用电需求计划 64 6.8.2.1用电量计算 64 6.8.2.2电源及电线选择 65 6.8.3施工用水、用电布置 65 6.9分包施工队及项目经理资质 65 6.9.1分包工程、分包施工队及项目经理一览表 65 6.9.2分包施工队及项目经理资质证书(营业执照) 66 6.9.3分包施工队施工业绩资料 67 6.10分包管理、施工协调与配合 68 6.10.1分包的管理 68 6.10.1.1 加强合同管理 68 6.10.1.2 召开现场协调会 68 6.10.1.3委派专人负责 68 6.10.1.4、加强计划管理 68 6.10.2 土建与安装之间的配合与协调 69 6.10.2.1 安装工程与土建工程协调施工的原则 69 6.10.2.2 安装工程施工与土建工程施工的局部协调