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同悦营销大赛策划书b.doc
同
悦
营
销
策
划
方
案
案
策划团队:金阳团队
2012年3月21日
前言
品质为本,诚信为先;服务用户,服务社会
- - - -序
安徽江淮汽车股份有限公司1999年9月30日成立,前身为合肥江淮汽车制造厂,始建于1964年。公司占地面积460多万平方米,总资产53亿元,员工总数17000余人 公司是安徽省高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业。公司具有年产70万辆整车、50万台发动机及相关核心零部件的生产能力。2011年,公司销售各类汽车超过46万辆,实现了连续21年以平均增长速度达40%的超快发展。江淮汽车是集商用车、乘用车及动力总成研发、制造、销售和服务于一体的综合型汽车制造厂商, 围绕“生产一代、储备一代、研制一代、构思一代”的研发思想,拥有国家级企业技术中心,是国家火炬计划高新技术企业,拥有员工12000余人。公司现占地面积460多万平方米,具有年产50万辆整车、20万台发动机的生产能力。
通过本次营销策划,树立江淮和悦的品牌形象,拉近与消费者的距离,提高消费者对江淮和悦汽车的品牌信赖感,江淮是B级汽车中的“A”级车,提升和悦汽车的知名度。通过一系列的营销手段,让大众、媒体,尤其是潜在的客户充分了解和悦的高性价比和自主创新的能力,在短期内提升产品的销量。
目 录
一、江淮同悦汽车市场分析
1、营销环境分析(宏观和微观)·················
2、目标市场的细分及定位······················
二、江淮同悦汽车产品分析
1、设计亮点及性能···························
2、细节展示·································
3、产品创意·································
4、SWOT分析·······························
三、江淮同悦汽车战略分析
1、营销策略(4P)····························
2、消费者分析·······························
3、广告策略·································
4、网络营销·································
四、江淮同悦汽车服务分析
1、一体化服务································
2、个性化服务································
3、地区性差异化服务··························
五、经费预算
六、结语·····························
宏观环境分析(1)我国经济我国,外资对我国投资不断加大,我国经济增长态势良好,居民收入增多(2)产业发展政策国家早在九五期间对大中汽车企业进行鼓励其发展、壮大。近年来,一系列针对汽车行业政策出台,极大刺激我国居民消费欲望。微观环境因素我国汽车工业生产体系进一步得到完善。随着市场经济体制的建立,政府经济管理体制的改革,企业自主发展、自主经营,大企业集团对汽车工业发展的影响越来越大。汽车工业企业逐步摆脱了计划经济体制下存在的严重的行政管理的束缚。政府通过产业政策对汽车工业进行宏观管理。通过引进技术、合资经营,使中国汽车工业产品水平有了较大提高。摸索了对外合作、合资的经验。第三个阶段,进入21世纪以后。中国汽车工业在中国加入WTO后,进入了一个市场规模、生产规模迅速扩大;全面融入世界汽车工业体细分市场占据先机
洞察力+实力:江淮以细分市场占据先机
江淮之所以能够及时洞悉这一细分市场需求,不仅仅依靠其雄厚的生产、研发实力和一贯行之有效的市场策略,更是源于其对用户需求的关注和对公商务用车市场发展趋势的准确把握。
在国内国外品牌同台竞技的大格局下,谁能准确把握用户需求,在市场细分的基础上对自身产品进行精准定位,谁就能在风云变幻的市场竞争中站稳脚跟。江淮拥有世界一流的营销专家和强大的分析团队,一直密切关注商务车市场日益个性化和多样化的需求,并在广泛进行研究分析的基础上制定了差异化竞争战略。众所周知,瑞风是现代技术的产物,虽然定位差异化,但瑞鹰的技术依然与一脉相承。
江淮的中外设计师们都是严格按照欧洲标准对轿车进行设计制造和质量控制的,江淮具备一流的底盘制造技术,并广泛与、、韦士通、、万都等跨国零配件公司开展,这些都保证了新推出的瑞鹰是实现了动力性和燃油经济性、舒适性和通过性上良好平衡的、能够满足用户
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