哈电春江家园监理细则.doc

  1. 1、本文档共48页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
哈电春江家园监理细则.doc

哈电春江家园小区2、3、4号楼 监理细则 哈尔滨新时代建设工程监理有限公司 第八项目监理部 二○○七年五月 哈电春江家园小区2、3、4号楼工程 监理细则 第一章 控制要点的原则 一、人工控制 参加本工程施工人员是直接施工的组织者、指挥者和操作者。人,作为控制对象,是要避免产生失误,要充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。为此,除了平时加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训、健全岗位责任制外,还要根据工程特点,从确保工程质量出发,在人的技术水平、管理能力、心理行为等来控制人的使用,严格禁止无技术资质人员上岗操作。 二、材料控制 严格检查验收,正确合理使用,并抽查材料进场、出库、保存等各环节的质量。 三、施工机械控制 包括施工机械、工具等控制,对施工机械、工具的选用要合理。管理和保养制度、人机固定制度、操作证制度、岗位责任制度、交接班制度、技术保养制度、安全使用制度要健全。 四、方法控制 包括施工组织设计、施工方案、施工技术措施等控制,要切合实际,能解决施工难题,技术可行,经济合理,有利保证质量,加快进度,降低成本。 五、环境控制 影响工程质量环境因素较多,监理过程中要控制好工程技术环境,即工程地质、水文、气象;要控制好工程管理环境。如:施工单位的工程质量保证体系,质量管理制度;要控制好劳动环境,即:劳动力的组合,作业场所、工作面等。 环境控制,具有复杂多变的特点。如,气象条件变化万千,温度、湿度、风、雨、暑、寒,都直接影响工程质量,所根据具体特点,要采取具体控制措施。 第二章 工程各阶段监理控制要点 一、施工前工程质量监理控制要点 指在正式施工前的质量控制,其控制重点是做监理准备工作。 1、技术监理准备,包括对施工组织设计、施工方案、施工技术措施的审核、批准工作,熟悉施工图纸、地质条件分析工作。 2、材料、设备检验,包括对进场建筑材料、构配件的检查验收、复试等工作,检验施工机械可靠性、适应性、操作性和施工工艺合理性工作。 3、                不合格 合格              不合格 合格 (3)隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后,先由施工单位自检、专职检,初检合格后填报隐蔽工程质量验收通知单,报告现场监理工程师检查验收。 (4)行使质量监督权,下达停工指令 为了保证工程质量,出现下述情况之一者,监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。 A、未经检验即进行下道工序作业者; B、工程质量下降经指出后,未采取有效改进措施,或采取了一定措施,而效果不好,继续作业者; C、擅自采用未经认可或批准的材料; D、擅自变更设计图纸的要求; E、擅自将工程转包; F、擅自让未经同意的分包单位进场作业者; G、没有可靠的质量保证措施贸然施工,已出现质量下降征兆者; H、其它。 (5)质量、技术签证 凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证,只能由项目总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字,最后由项目总监理工程师核签后方有效。 (6)行使好质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见 施工单位工程进度款的支付申请,必须有质量监理方面的认证意见,这既是质量控制的需要,也是投资控制的需要。 (7)建立质量监理日记 现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。 (8)组织现场质量协调会 现场质量协调会由现场监理工程师或总监主持。协调会后应印发会议纪要。 三、施工后工程质量监控要点 严格按国家施工验收规范和施工合同要求进行质量验收,对不符合质量要求的分项、分部和单位工程,要求按期整改修复,对出质量问题乃至质量事故按公司工程质量问题、质量事故的处理制度进行,竣工验收后进入质保期监理。 四、施工阶段的进度控制要点 1、进度的事前控制 (1)编制项目实施总进度计划 (2)审核施工单位提交的施工进度计划。主要审核是否符合总工期控制目标的要求;审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。 (3)审核施工单位提交的施工方案。主要审核保证工期,充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性; (4)审核施工单位提交的施工总平面图。主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。 (5)制定由业主供应材料、设备的需用量及供应时间参数,编制有关材料设备部分的采供计划。 2、进度的事中控制 进度的事中控制,一方面是进行进度检查、动态控制;另一方面,及时进行工程计量,为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。其工作内容有: (1)建立反映工程进度的监理日记; (2)工程进度的检查; (3)按合同要求,及时进行工程计量验收; (4)有关进度、计量方面的签证; (5)工程进度的动态管理; (6)为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见; (

文档评论(0)

整理王 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档