土坝施工方案.docVIP

附表5 劳动力强度分配表 序号 施工项目 单位 最大日强度 平均日强度 施工 （天） 备注 1 土方开挖 m3 1000 949.14 3.0 2 级配砂石垫层 m3 40 38.25 2.0 3 浆砌毛石 m3 800 759.6 25.0 4 浆砌块石 m3 40 36.9 25.0 5 泄水孔 m 70 63 25.0 同步进行 6 土方回填 m3 500 450 25.0 同步进行 7 伸缩缝 m 25 24.6 25.0 同步进行 8 现场清理 1.0 附图4 质量保证体系框图（一） （1）制度保证体系  附图4 质量保证体系框图（二） （2）施工保证体系 （3）组织保证体系  附图5 原材料的控制框图 附图6 质量检验程序框图 附图7 检查质量保证程序图 附图8 砂浆质量检验程序图 附图9 安全管理组织机构图 附图10 安全生产保证体系框图 12 华气安塞液化天然气项目挡土拦洪坝工程施工组织设计 延安市泰建筑安装有限公司 | 错误！文档中没有指定样式的文字。 49 华气安塞液化天然气项目挡土拦洪坝工程施工组织设计 12 延安市泰建筑安装有限公司 50 施工组织设计文件 12 12 华气安塞液化天然气项目挡土拦洪坝工程施工组织设计 12 安全监督检查 施工后总结 施工中检查 开工前检查 作业队自检 经理部安全小组检查 总结经验教训，以利今后提高 经理月评奖惩 作业队旬评奖罚 班组自评 逐级上报 1、班前安全讲话 2、周一安全活动 3、交接班制度 4、“三检制” 5、制度“上墙” 1、新工人三级教育 2、新工艺教育 3、特殊工种培训 4、技术交底培训 5、领导干部安全教育 奖惩制度 事故处理 班组安全制度 安全教育 安全责任制 ：安全第一，预防为主。 ：杜绝死亡，消灭一切人身责任事故，消灭交通、火灾、机械、塌方及其它大事故。 安全领导小组：项目经理、施工经理、总工程师、各部门负责人、作业队长、施工技术人员。 队长 兼职安全员 土方队 队长 兼职安全员 材料运输队 队长 兼职安全员 辅助队 队长 兼职安全员 砌筑队 质量管理科 工程技术科 项目技术负责人 项目经理 施工控制 结构强度检查 不合格 合格 复检结果评定是否合格？ 该批砂浆报废处理 非破坏性检查 破坏性检测 含砂率控制 搅拌时间控制 计量误差控制 该批材料不用 加倍取样检查、是否合格 结束 检验结果评定是否合格? 试验性能检测 试样取样、制作、养护 发出配合比设计报告 选定配合比设计 标准检查是否合格 水泥、砂子、水、取样 不合格 合格 不合格 检测质量保证体系 检测样品取样 用户 检测报告审核签发 检测复核 数据处理 检测 结束 检测事故处理 分析原因 提出处理意见 重新检测 检验过程质量保证 检测准备 检测环境保证 仪器设备性能保证 调整检测环境 组配检测仪器设备 执行技术标准保证 验收 确定试验方式 组配人员上岗 参数记录 维护管理 环境控制 仪器设备检定校核 选定规程制定细则 考试（核） 选定检测标准 人员培训 申述 无异议 有问题 提出处理意见 验收 分析原因 作业结论 原材料取样 检验结果评定是否合格 成品抽样检验 实施控制检验 试验报告 试验结果评定是否合格 标准试验 不合格 合格 原材料检验 鉴定报告 监理工程师鉴定 专业试验室鉴定 工地简易鉴定 出厂质保书 天然建材 采购材料 达 标 工程质量评定 单位工程质量检验 分部工程质量检验 材料设备检验 工序质量检查 施工技术科 质量安全科 组 织 保 证 体 系 施工保证体系 班前、班中、班后经常检查制度。 持证上岗制度。 施工技术科、质量安全科每月组织定期检查评比制度，施工队旬检制度。 制度化开展ISO9001-2000论证及QC小组质量管理活动。 制度保证体系 组织保证体系 施工保证体系 制度保证体系 质量方针：百年大计，质量第一。 质量目标：单位工程合格率100%。 质量领导小组：项目经理任组长，项目总工程技术负责人、质检工程师为成员。 负责后勤、接待、对外联络，协调工地与当地居民关系。 工程预决算，成本核算，财务报表。 工程机械调度，机电维修，按期供应合格的材料，限额发放管理，管好、用好、维修好机械设备。 组织技术交底，进行质量教育，施工测量确保按图、按规范施工，组织隐蔽工程检查、预验和验收，安排施工计划。 进行日常质量管理、检查、评比、综合各班组质量活动、信息反馈。 办公室 财务科 材料设备科