- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
土石方施工方案(W).doc
土石方工程施工组织方案
第一节 工程概况及施工部署
一、工程概况
1.1 工程概况
本工程为 土石方及防护工程。
1.2 主要工程量
主要工程量(估算)如下:
土石方工程:土石方开挖约300000m3;土石方回填80000m3。
1.3 工程特点
本工程有如下施工特点:
1. 设备物资进场及施工进点可利用现有道路。
2.施工工期短,施工强度大,需短期投入大量资源。
3.现有道路山势陡峻,精心组织施工且特别注意施工安全问题。
4.当地民房修建所用施工机械和物资运输均由此通过,对本工程的施工干扰较大。
1.4工程施工总体目标
1.4.1质量方针
科技为先、质量为首、诚信至上、持续改进。
1.4.2质量目标
确保工程合格率100%,杜绝重大质量责任事故,争创优质工程。
1.4.3安全生产目标
控制事故的发生,实现“事故零目标”;
不发生重大人身伤亡事故,不发生重大机械设备事故;
不发生重大火灾事故,不发生重大交通事故;
不发生重大垮塌事故,不发生重大职业卫生伤害事故。
1.5 施工组织设计编制的依据和原则
1.5.1编制依据
1.现行有关施工操作规程规范;
2.踏勘现场了解的有关信息及资料;
3.我司的人员、设备情况和施工经验。
1.5.2编制原则
1.加强现场管理和协调,确保安全生产。
2.采用我司近年来在类似工程建设中使用的先进施工方法、工艺及施工设备。
3.科学合理安排施工作业面和工作程序,配备足够施工生产所需资源,确保工程按期、优质完成。
4.调集我司精干的管理人员和雄厚的技术力量,并组建一个强有力的项目部。
5.充分考虑各种不利施工进度和质量的因素,在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。
6.针对本工程的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。
二、临时工程及临时设施设计
(一)施工驻地
项目经理部拟设于平坦地段,自建项目经理部、工程施工队驻地,按文明标准化工地标准,实行标准化建设,做到场容、场貌、环境整洁,文明施工。
(二)炸药、雷管库
炸药库设于距办公室约1000m处的山坡上,采用砖混结构,相距一定距离设雷管库。均远避村庄,并严格按照公安部门的特殊要求高标准建造。
三、施工组织管理
我公司将在其它项目承包管理中取得的经验基础上,严格按建设工程施工合同,根据合同规定的范围、权利、职责和义务,集中优势,对合同内的工程进行科学管理和组织施工,对项目的质量、安全、文明施工、环保、进度、造价、标化等进行直接管理和有效控制,满足和平衡施工生产诸要素的需要,确保安全、质量和进度。
我公司的目标是在满足合同的前提下,在工程质量、施工安全、项目管理、现场施工的文明程度以及环保等方面均达到业主要求。在施工中将采取各种有效措施,强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制,确保项目目标的实现。为此,我们承诺做到:
1、组织最佳项目班子,适应项目管理要求
根据工程管理需要,项目班子和施工队伍优选参加过类似工程施工、经验丰富的技术骨干,各级管理班子的组织和人员配备注重具有较强的指导、协调和管理施工的能力。
2、认真做好施工准备,创造良好的施工条件
(1)注重与地方专业部门如:水利、配电、交警、环保等部门联系,并制订施工规划,完善施工大纲,为编制实施性施工方案打下基础。
(2)编制整个施工流程,提交监理、业主审核。
(3)根据施工进度需要,上足施工人员和机械设备。
(4)根据已定施工总工期和确定的进度计划,对施工条件、施工进度制订分项实施计划,提出有力的措施,从计划管理上全面平衡协调,推出计划管理。
四、机械设备及劳动力安排
1、主要机械设备安排计划
序号 设备种类 数量(台、套) 计划进场时间 1 装载机 5 开工进场 2 挖掘机 5 开工进场 3 自卸汽车 25 开工进场 4 空压机 4 开工进场 5 凿岩机 4 开工进场 6 风枪 2 开工进场 7 潜孔钻 7 开工进场 8 手风钻 10 开工进场 9 独臂钻 5 开工进场 10 空压机 4 开工进场 11 电焊机 4 开工进场 12 发电设备 2 开工进场 13 水准仪 3 开工进场 14 经纬仪 3 开工进场 15 对讲机 6 开工进场 16 蛙式打夯机 2 开工进场 17 自落式拌合机 2 开工进场 注:以上机械设备数量含备用机械设备。
2、人员安排计划
序号 工种或岗位 人数(人) 计划进场时间 1 管理人员 12 开工前全部进场 2 测量工 4 开工进场 3 土方工 24 开工进场 4 凿岩工 20 开工进场 5 放炮工 8 开工进场 6 泥工 20 开工进场 7 机修工 8 开工进场 8 汽车司机 30 开工进场 9 机械司机 15 开工进场 10 其他技工
文档评论(0)