场站中心制度.docVIP

1、部门的制度： 交接班制度 1.交班人员职责 1.1必须在交办人员未到达岗位之前做好交班工作； 1.2接办人员到达岗位做好准备工作后交班人必须带领接班人员按巡回检查路线进行交接班，对重大生产的情况、生产流程、设备、仪表及资料数据进行重点交接: 1.3 交接班时交班者必须在交班记录上注明：工况、设备、本班所操作内容、所有记录、安全卫生和消防器材的使用情况。 1.4.严格按照交接班内容做到“六交”，即:“六交”：交设备、及运转情况；交生产流程变化情况及原因；交内外关系及上级指示；交资料数据报表及记录；交工具；交卫生； 2.接班人员职责 2.1.接班人必须提前15分钟到达岗位，做好接班工作； 2.2.接班过程中必须记清当天所发生的一切事务，并做好所以记录； 2.3.严格按照交接班内容做到“六不接”，即: “六不接”：生产情况不明不接；设备、仪表动态不清不接；资料数据不齐不准不接；内外联系、上级指令不明确不接；工具不全、不完好不接；卫生不好不接。 3.交接班过程中发现故障，交班人员必须作出处理，接班人员协助，处理完备后交班人员才能下班。 4.接班时未能及时发现问题，一旦签名接班后则由接班人员负责，对查明是交班人员造成的问题则由交接班双方共同承担任。 安全管理制度 1.严格遵守国家法律法规及公司安全规章制度。 2.严格执行本岗位技术规程，严格遵守各项操作程序，管理保养好各种仪器设备，做到安全生产，杜绝责任事故。 3.操作人员必须持操作合格证方能上岗，上岗必须按规定穿戴劳保用品，严禁穿戴化纤服装和铁钉鞋上岗,严禁酒后上岗,站内除休息室、办公室、生活间外,其他区域严禁使用明火.严禁携带火种及易燃易爆进入站内,站内禁止吸烟。 4.按时检查设备的运转情况，注意有无异常声响和跑、冒、滴、漏现象，发现问题及时抢修和整改；定期保养设备，及时更换易损部件，做到设备不带故障运行,人员不带思想情绪上岗。 5.坚守工作岗位，注意监视各压力、温度、流量的参数显示情况是否符合规定工况参数，做到设备不超压，不超载运行，保证安全生产。 6.坚持每周一次的安全活动，建立详细的安全记录（安全活动记录、安全检查记录、事故隐患处理记录），并按时总结经验教训。 7.设备在运行过程中，严禁在设备上做任何维修保养工作。 8.严禁在防火安全区内使用任何电动工具。 9.各种机动车辆未经允许不得进入站内.允许进入站内的车辆也不能进入工艺区。 10.做好站内安全保卫工作,发现问题即时向公司有关部门联系、汇报。 （如果用上面这两条制度，场站墙上有） 2、部门职责：场站管理中心保证日常生产运行正常，保障为下游用户安全、平稳供气。 3、部门工作流程： 日常巡检工作流程 检查站内设备运行状况是否完好； 1.2 检查自控系统的运行情况； 1.3 检查现场仪表的运行情况并记录读数； 1.4 用便携式检漏仪检查站内是否有漏气点，如果有，应及时对漏气点采取措施，消除隐患，并作好记录； 1.5 检查站内外是否有易燃易爆物品和其它不安全隐患； 1.6 检查站内消防设施是否完好。 夜间值班工作流程 1.1夜间值班人员应具备高度的责任心，当班期间必须保持高度警惕。 1.2 当班人员，不得擅离岗位，闲杂人员不得进入值班场所。 1.3 当班人员要确保通讯畅通。 1.4 当班人员发现问题及时向有关部门及上级汇报现场情况。 1.5 当班人员在值班期间，要注意自身及值班地点的安全。(注意防盗、防火)。 1.6 当班人员应提前做好值班室、员工休息室的卫生清洁工作。 1.7交接班时，各项原始记录是否登记详细；手工工具、查漏仪、通讯等设施是否完好；卫生是否整洁；接班人员认为没有问题后签字交接，交班人员方可离开岗位。 设备管理工作流程 1.1 高压场站所有设备在安装到位时要进行检查，应整体完整，有必要的图纸，产品合格证和使用说明书。 1.2 所有设备的传动部分、转动部分都应有安全防护装置（如防护罩等）或其它隔离装置。除需要调节和维修外，不得随意拆除防护设备和安全装置；调节或维修以后，要立即恢复安全防护装置。 1.3 电气设备都要作保护接地或保护接零。 1.4 需注润滑油的设备，其润滑油的牌号应符合要求，人工加油要使用长嘴油壶等专用工具。 1.5 运转设备在检查或清理前，应先停止运转，切断电源并挂上禁止使用标志，有专人监护方可进行工作。 1.6 对于可能危害员工安全或导致火灾的设备应有适当的隔离装置。 1.7 对于要提供安全通道的设备，应装上台板、梯子、扶手或围栏和挡脚板。为便于某些设备的操作，还要装置防滑板或平台。 1.8 设备操作场所应保持良好状态，下班时应关闭配电房和发电机房门窗并上锁。 1.9 各种设备都要按计划进行日常保养。 1.10 各种设备都只能在额定的负荷下负载操作，严禁超载运行。 1.11 操作设备的人员必须