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大华广场-策划问案！！-商业企划书撰写指导手册 登录 注册 有哪些信誉好的足球投注网站 风格 论坛状态 论坛展区 道具中心 我能做什么 经典案例，　策划文挡，　广告创意，新人入行 大华广场 → 商海男女 → 策划问案！！ → 商业企划书撰写指导手册 您是本帖的第 803 个阅读者 标题：商业企划书撰写指导手册 树形 打印 收藏 推荐 mafia 头衔：火星人 等级：超级版主 威望：1000 文章：1075 积分：11545 注册：2006-03-04 楼主 商业企划书撰写指导手册 [全屏欣赏] 一、#63997;么是商业企划书 商业企划书是创业家（ 或是企业主）与 潜在投资者之间，一种最有效的沟通工具。 经验丰富的企业主以及专业经#63972;人都知道，商业企划书也是一种#63847;可或缺的管#63972;工具，他们都发现：在企划过程中，强迫自己遵循完成商业企划书的每一个步骤，#63847;仅一种纪#63960;，也是养成#63763;辑思考程序的好方法。经过完善准备的商业企划书，可以帮助公司大大改进持续达成各种营运目标的能#63882;，这对公司的所有人（企业主及股东）、员工和投资者而言，都是最有#63965;的作法。 商业企划书的表现形式可以非常多样，但是本质上，商业企划书是一种#63905;明公司的长期目标/总目标（ Goals）、阶段目标/次目标（ Objectives）、商业策#63862;（ Strategies）以及战术（Tactics）的文书，简单地#63905;，商业企划书的目的是要#63905;明公司未#63789;要往哪#63976;去，它要如何到达目的地，以及目标达成后的景象是如何。 二、为#63997;么要撰写商业企划书 商业企划书是很重要而有价值的管#63972;工具，通常被应用在以下几种管#63972;功能： 1、为公司的绩效，设定长期目标与阶段目标。 2、 为评估和管控公司营运绩效，提供一个重要的基础。 3、做为公司向内部的中阶主管，以及向外部的顾问、股东、潜在投资者，#63905;明公司讯息的沟通工具。 三、撰写商业企划书的步骤 无#63809;是你是第一次撰写商业企划书，或者是重写#63930;二十次，在准备和撰写商业企划书，你必须遵照以下#63953;个重要的步骤： 步骤一、找出企划案的目标（Identify Your Objectives）： 在你开始撰写一份成功的商业企划书之前，你必须先决定谁将会阅#63834;这个企划书，企划书的目标#63834;者是谁以及他们的需求是#63997;么，#63925;如目标#63834;者对公司已经知道的部份是哪些？目标#63834;者想知道公司哪些信息？目标#63834;者将会如何运用企划书的信息？接着，你要将目标#63834;者的需求（目标#63834;者想知道#63997;么）和自己想达成的沟通目标（自己想让对方知道#63997;么）加以结合。当你一旦解决#63930;#63834;者需求与沟通目标二者之间的冲突时，你就可以开始准备一份有用的商业企划书。 步骤二、拟定企划案的大纲（Outline Your Business Plan）： 当你决定好#63930;企划书的目标后，你知道企划书想强调的重点，根据这些重点，你可以开始拟定企划书的大纲，大纲可以很简单，也可以很详细，但是一般#63789;#63905;，愈详细的大纲对于你将#63789;撰写企划书愈有帮助。 步骤三、重新检视大纲（Review Your Outline）： 根据企划书#63834;者的需求与你希望企划书达成的沟通目标，重新检视企划书的大纲，找出企划书中你必须详细#63905;明或是以摘要形式表达的重点#63924;域。你必须记住：商业企划书是代表公司高层的观点，在大部