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安全生产保证计划[].doc
安全生产保证计划
为加强本项目的安全生产,确保在施工过程的施工安全,本项目部将以安全生产作为重点进行管理。现拟定以下安全生产计划:从本项目的各级管理人员到生产工人按照国家《安全生产法》和最近国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》以及广州市的有关规定,建立和完善安全生产负责制,做到分工明确,责任到人。安全管理制度《建设工程安全生产管理条例》安全生产责任制度安全生产奖惩制度安全活动制度(1)安全生产责任制度
从本项目的各级管理人员到生产工人按照国家《安全生产法》和最近国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》以及广州市的有关规定,建立和完善安全生产负责制,做到分工明确,责任到人。
(2)安全生产教育制度
在全体员工中开展经常性安全生产教育。项目经理部每月、作业队和作业班组每周召开一次安全生产例会,总结上月(周)安全生产情况,布置下月(周)安全生产措施,并在例会上学习安全生产规章制度。
(3)安全技术交底制度
项目经理部在编制施工组织设计和下达施工计划时,有针对性地编制安全技术措施,并在每个工序施工前向参加施工的全体人员进行安全技术交底,并进行考试,合格者方能上岗;无安全措施、未进行安全技术交底或已交底但施工人员有未完全掌握安全技术措施和知识的不得进行作业。
(4)安全生产检查制度
坚持经常和定期安全检查,及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,预防安全事故。项目经理部每月、作业队每周开展一次综合性的安全检查,检查的主要内容有:查思想、查制度、查纪律、查隐患、查落实。每次检查有明确的目的和具体要求,对检查中发现的问题及时采取措施解决。坚持专职安检人员跟班检查。
(5)安全事故报告和处理制度
发生安全事故,对事故部位采取有效控制措施,防止事态扩大,积极抢救受伤人员和保护现场的同时,严格按安全事故上报规定的程序和时限向业主和当地劳动行政部门报告,积极配合调查、处理。事故的调查处理,本着“三不放过”的原则,并制定切实的防范措施。同时接受业主和当地劳动行政部门的处罚。发生安全事故,按下图所示安全教育事故流程图申报、处理。
安全事故报告流程
(6)安全方案编制制度
针对施工过程中隐患多的工点或工序,在编制施工组织设计或施工方案时,同步进行专项施工方案的编制,由项目经理部技术负责人审查,并报业主和监理工程师审批后执行。
(7)安全标准工地建设制度
以安全标准工地建设为载体,全面加强施工管理,消灭重大伤亡事故,使惯性事故得到有效控制,开工前,项目经理部制定并颁布安全标准工地建设规范文件,使安全标准工地建设活动标准化、规范化。
(8)安全生产奖惩制度
根据业主有关安全管理制度,制定安全处罚机制。按照本承包商规定,对参加本项目施工的作业队和个人进行安全生产考核和奖惩。
(9)安全活动制度
作业队及作业班组每周一开展不少于2小时的安全活动,学习安全生产规章制度,总结和布置安全生产各项工作。
(10)班前安全讲话制度
作业班组每次进入工点作业前由作业班组长和安全员进行班前讲话,交待有关安全注意事项。
(11)安全交接班制度
作业班组向下交班时,必须交接安全生产情况及注意事项。
(12)安全操作挂牌制度
把工序和设备的主要安全操作规程悬挂于工地上,在危险处设置警示牌以进一步提醒作业人员。
停工、抢救、保护现场
向政府报告
事故调查处理
制定纠正措施
按规定程序和时限报告baogao
向业主报告
向监理报告
发生事故
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