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黄老师定制化培训解决方案服务说明 提出需求》深度调研》问题呈现》 问题解决》顾问式辅导》培训服务》评估量化收费 定制化培训解决方案研究小组（制） 黄老师定制化培训解决方案 黄太乾 资深企业管理顾问 专家提示！ 中小企业管理培训专家 企业问题往往不在问题的表象 国家人保部注册企业培训师 而在于问题的背后 国家人保部注册人力资源管理师 3%的学习投入产生13%的效果 国家人保部注册心理咨询师 管理智库网（）主编 定制化而非模具化 每个企业的行业背景企业发展阶段和员工文化素质大不相同，只有根据企业自身的文化、制度、环境、行业竞争、企业现状等定制课程内容，才会收到良好的培训效果。定制化培训课前的双方沟通和交流至关重要。往往因为模具化培训不适合企业自身的发展阶段或行业特性导致培训学习转化不了企业管理能力和竞争能力。 培训的初始任务是存在需要解决产生培训需求。课程的结构设计和授方式是问题而进行设计内容。所以顾问式培训深入到企业内部详细调研，与企亲密接触、与企业领导深度沟通，共同制定当下问题的解决方案，制定培训计划和课程内容，培训活动是一个流程，是一个严格的课题研究活动，而非是简单的培训授课重要的是在于提供管理解决方案和业务解决方案。。 3、一个完整的培训课题结束后，我们将进行为期1天的工作辅导跟进。 六：培训量化评估 根据整体解决方案的单个课程评估结果汇总，确定整体培训解决方案的量化效果，最终的量化评估效果是整个解决方案的付款额度。 七、余款支付： 根据评估效果的量化付款总额，减去您以前支付的30%总款额，剩余款项请与合同结束日内付清。 当我们的一个合作阶段结束后，请给我们提出宝贵的意见。如果你认为达到了的我们共同的预期效果，解决了合约范畴内的问题，我们希望听到你中肯的评价，尤其是适当的表扬。如果您认为合约范畴外的其他问题也希望得到解决，那我们也需要休息，喝杯茶坐下来慢慢分析下一步采取什么样的定制化整体解决方案。 黄老师定制化培训解决方案系统提出需求深度调研+问题呈现+问题解决+顾问式辅导+培训服务+评估量化收费