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反恐供应链安全运作执行培训,供应链运作参考模型,供应链运作模式,供应链运作失灵,供应链运作,供应链运作流程,生产运作与供应链管理,供应链金融运作模式,可口可乐供应链运作,供应链运作的协调管理
C-TPAT Supply Chain Security Implementation Training
反恐供应链安全运作执行培训
u
Cherry LIU 刘雨
11
2009-7-6 Internal Use ONLY – Best Buy China 2008 1
C-TPAT Training Objective 反恐培训目标
Strengthen C-TPAT supply chain security awareness
增强反恐供应链安全意识
Help factory to get a better understanding of C-TPAT requirements and
set up a secure management system
帮助工厂更好的了解反恐要求并建立安全的管理体系
Best practice collection and Non-compliances improvement
良好做法收集及不符合项改善
22
Agenda 日程安排
The origin of C-TPAT
反恐由来
C-TPAT Security Control Points
反恐安全控制点
C-TPAT Case Study
反恐案例分析
How to do C-TPAT self –assessment
如何做反恐自我评估
Best Buy C-TPAT Program introduction
百思买评估方案介绍
33
Ground Rules 规则
On Time Keep it silence No Smoking
准时 保持安静 请勿吸烟
44
The Origin of C-TPAT 反恐由来
Customs-Trade Partnership Against Terrorism
海关-反恐贸易伙伴
A voluntary supply chain security program led by U.S. Customs and Border Protection after
9/11 Terrorist Attacks
美国国土安全部海关边境保护局在9-11事件发生后所倡议成立的自愿性供应链安全协议
The program was Launched in November 2001 and officially come into operation on April
16th 2002.
2001年11月推出,并于2002年4月16 日正式实行
55
The Origin of C-TPAT 反恐由来
Day 1 Radioactive bomb in container at port of Los Angeles, carriers halt operations for 24 hours
第1天 洛杉矶一个集装箱里发现放射性炸弹,运送中断24小时
Day 4 Second bomb in Minneaplolis, custom service closes all ports and border crossings
第4天 明尼阿波利斯发现第二颗炸弹,所有港口及越境海关服务关闭
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