发展模具品牌+促进模具产业实现质的飞跃.pdfVIP

Ⅳ 模具工业 2013年第39卷第6期 有广阔前景的办法 。 未来，模具企业可 由只生产实物产品的生产型制造企业 向以 “产品+服务”为主体、两相融合的服务型制 造企业转变，使企业从以实物产品盈利为主 向以服务盈利为主转变，这不单是 目前摆脱经营困境和提升管 理水平所需，而且在相当长的时间里将一直是工业转型升级的重要方 向和途径，也是实现企业转型升级、开 拓市场、提高核心竞争力的重要方式与手段 。 发展模具品牌 促进模具产业实现质的飞跃 近年来，我国模具产品无论是品质还是产能水平都得到了大幅提高，但是，我国模具产业在世界上的地 位依然不高，主要是由于我国模具界长期缺乏响亮的国际模具品牌。业内人士指出，要提升我国模具产业 的档次，就应该有一批响亮的模具品牌，以实现我 国模具产业从量到质的飞跃 。 据介绍，品牌是提高模具档次和附加值的重要手段，我 国模具界的品牌意识萌芽得较晚，因此我国模具 行业的品牌之路起步也较晚。品牌是企业超常规发展的一条有效途径，其中品牌文化是品牌经营的核心， 从产品经营到品牌经营，是用品牌来开拓市场，创造经济效益。打造模具品牌的核心是树立大品牌经营观， 应当从企业 的经营理念、顾客满意、产品创新、产业集群、文化集约、市场扩张、资本联合、生态价值链等方面 来进行 。 寻求先进营销模式 力促模具产业发展 近年来，我国模具产业发展迅速 ，但营销手段单一、管理模式粗放、生产效率低下是模具行业一直存在 的三大难题，导致我国模具行业整体竞争力不强，效益不高。 日前，我国第一代网络媒体品牌整合营销战略专家在深圳机械模具展创新论坛指出，我国模具企业整 体 E的营销水平还处于世界的初级阶段，缺乏技术创新能力，更谈不上对产业链的控制。主要体现在销售 渠道单一，原材料供应受制约，资源整合意识不强；管理上体现在现代企业制度不完善或没有建立，内部治 理结构较乱，家族式管理，任人唯亲，财务管理特别是现金流管理、产品质量管理、现场生产管理没有有效方 法和措施，不能达到有效控制等。 专家建议，我 国模具企业应该不断探索先进 的营销模式，改进 自身的营销理念。以任人唯贤取代任人 唯亲的家族式管理模式，使我国模具企业能够 向管理要效益，从而从整体上提高我国模具产业的竞争力。 西门子驱动技术助力中国工业产业升级 2013年5月15日，2013中国西门子驱动技术媒体与分析师交流会在京成功举行，来 自国内行业媒体和 研究机构30多位记者、分析师参加。作为工业驱动技术的先锋，西门子驱动技术集 团向中国市场隆重推 出 了“全集成驱动系统”这一全新理念及相关解决方案，以求通过创新的科技帮助中国工业制造业进行转型升 级，西门子工业业务领域驱动技术集 团首席执行官方润朗先生在讲话中强调了中国市场的重要性以及创新 驱动技术对未来工业发展的重要作用。“中国工业，尤其是制造业面临着整体提升技术水平的迫切需求，西 门子驱动技术集团将继续不断提高中国本土市场的业务规模 ，帮助中国这个世界第二大经济体进行制造业 转型和产业升级 。” 西 门子(中国)有限公司工业业务领域驱动技术集团总经理林斌先生特别强调：“面对全球的竞争与市 场 口益变化的需求，中国的用户正面临制造业升级的压力。而通过西门子驱动技术在全集成方面的创新与 领先优势，可以帮助中国客户提升生产力、设备的可靠性与能源使用效率。” 西门子全集成驱动系统采用 “三重集成”的理念，即横向集成、纵向集成和产品生命周期集成，可将驱动 系统的每一个部件都集成到工业生产的整个驱动链和 自动化控制系统中，乃至整个产品生命周期。西 门子 全集成驱动系统可以为客户提供从产品设计、生产规划、生产工程到生产实施 ，直到服务各个环节有关驱动 技术的支持 。 (郑利天 报迫)