第三方物流企业竞争力（本科）毕业论文.docVIP

第三方物流企业竞争力 学生姓名： 学 号： 入学时间： 2010 年 秋 季 专 业：物流管理 直属/分校 指导教师： 2012年4月 目 录 一、第三方物流概述及性…………………………………………………3 一）概述………………………………………………………………………3 （二）经济性……………………………………………………………………4 二、第三方物流发展的重要意义…………………………………………5 （一）第三方物流是企业生产发展的前提保证………………………………5 （二）第三方物流可以改善我省的经济运行，实现质量提升………………6 （三）发展第三方物流可以节省企业费用，减少资本积压…………………6 （四）第三方物流可以减少企业的库存，降低成本…………………………6 （五）第三方物流可以提升企业形象…………………………………………6 （六）可以提高企业经营效率…………………………………………………6三、第三方物流的发展现状及发展势……………………………………7 （一）经验少、实力弱、人才匮乏……………………………………………7 （二）我国第三物流结构不够完善，市场需求严重不足……………………8（三）改变传统观念、调整经营模式…………………………………………8四、第三方物流及其利弊比较析…………………………………………8 （一）优势………………………………………………………………………8 1第三方物流使企业集中精力发展核心业务……………………………8 2第三方物流可以提供技术灵活性………………………………………8 3利益一体化是第三方物流企业的利润基础……………………………8 4第三方物流是客户的战略投资人和风险承担者………………………9 （二）劣势………………………………………………………………………10 1企业对物流的控制能力降低……………………………………………10 2客户关系管理的风险……………………………………………………10 3客户关系管理的风险……………………………………………………10 五、第三方物流的发展战略及对策………………………………………10 （一）物流需求不足形成的主要原因…………………………………………11 （二）物流外包有利于提升委托企业的竞争优势……………………………12 （三）第三方物流企业存在的不足及努力方向………………………………13 （四）加强拓展物流的应对策略………………………………………………14 六、参考文献…………………………………………………………………17 第三方物流企业竞争力 刘阳 [摘要]第三方物流作为现代经济的重要组成部分,正在全球范围内得以迅速发展.伴随着经济的发展以及政府的大力扶持,北京市的第三方物流也在快速发展.本文在对北京市第三方物流现状分析的基础上,指出我市第三方物流企业仍存在许多不足,为促进北京市 物流业的发展,在竞争中立于不败之地,第三方物流企业必须不断提升自身的竞争力.本文就如何提升我市第三方物流企业的竞争力进行了探讨,提出了一些具体的建议。 [关键词]现代物流 发展 竞争 趋势 一、第三方物流概述及经济性 （一）概述 随着信息技术的发展和经济全球化趋势,越来越多的产品作为全球产品在世界范围内流通,生产、销售和消费之间的物流活动日益庞大和复杂,降低物流成本的要求愈加迫切。而第一、二方物流的组织和经营方式已不能完全满足需要。同时,为参与世界性竞争,企业必须确立核心竞争力,加强供应链管理,把不属于核心业务的物流活动外包出去。于是,特征、功能和社会效益方面都有很强的经济性。第三方物流应运而生。第三方物流，英文表达为Third-Party Logistics，简称3PL，也简称TPL，是相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的。3PL既不属于第一方，也不属于第二方，而是通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务，它不拥有商品，不参与商品的买卖，而是为客户提供以合同为约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务。现代意义上的第三方物流是一个约有10到15年历史的行业。在美国，第三方物流业被认为尚处于产品生命周期的发展期；在欧洲，尤其在英国，普遍认为第三方物流市场有一定的成熟程度。欧洲目前使用第三方物流服务的比例约为76％，美国约为58％，且其需求仍在增长。研究表明，欧洲24％和美国33％的非第三方物流服务用户正积极考虑使用第三方物流服务；欧洲62％和美国72％的第三方物流服务用户认为他们有可能在3年内增加对第三方物流服务的运用。一些行业观察家已对市场的规模做出估计，整个美国第三方物流业有相当于4200亿美元的市场规模，欧洲最近的潜在物流市场的规模估计约为9500亿美元。由此可见，全世界的第三方物流市场具有潜力大、渐进性