物流成本管理物流成本分析.ppt

⑵销售物流成本支付形态结构分析。根据表6-20的有关资料，编制丙企业2004、2005年度及丁企业2005年度销售物流成本支付形态结构分析表，如表6-22所示。 表6-22 丙企业、丁企业销售物流成本支付形态结构一览表 单位：% 销售物流成本 丙企业2005年度比重 丙企业2004年度比重 丁企业2005年度比重 自营 委托 小计 87.5 12.5 100 100 100 100 100 根据表6-22的资料，可做如下分析： ①丙企业2005年度销售物流成本的总体构成中自营和委托成本的比重分别为87.5%和12.5%，应对自营和委托成本的构成内容做进一步分析。 ②与2004年度以及丁企业2005年度相比，丙企业2005年度销售物流阶段发生了委托成本支出，说明丙企业2005年物流业务运作方式发生了改变，这种运作方式的改变是否合理，是否符合成本收益原则，还应结合收入情况和成本控制情况做进一步分析。 3.物流范围成本结构的进一步分析： 自营物流成本项目结构分析 根据前面的分析可知，自营物流成本项目结构分析，又包括自营物流成本在供应阶段和在销售阶段构成情况的分析，这里分别介绍。丙企业2004、2005年度及丁企业2005年度自营物流成本在供应及销售阶段有关成本项目资料见表6-23。 表6-23 丙企业、丁企业自营物流成本在供应及销售物流阶段信息一览表 单位：万元 范围物流成本 丙企业2005 年度 丙企业2004年度 丁企业2005年度 供应 物流 运输成本 20 25 25 装卸搬运成本 10 12 15 物流信息成本 4 3 5 物流管理成本 6 5 7 小计 40 45 52 销售 物流 运输成本 14 20 22 装卸搬运成本 5 10 7 流通加工成本 3 2 物流信息成本 5 3 6 物流管理成本 8 5 8 小计 35 40 43 合计 75 85 95 ⑴自营物流成本在供应阶段成本项目构成。 根据表6-23的资料，编制丙企业2004、2005年度及丁企业2005年度自营物流成本在供应阶段成本项目构成表，见表6-24。 表6-24 丙企业、丁企业自营物流成本在供应阶段成本项目构成表 单位：% 供应物流成本 丙企业2005年度比重 丙企业2004年度比重 丁企业2005年度比重 运输成本 装卸搬运成本 物流信息成本 物流管理成本 小计 50 25 10 15 100 55.56 26.67 6.67 11.10 100 48.08 28.85 9.62 13.45 100 根据表6-24的资料，可做如下分析： ①丙企业2005年度自营物流成本在供应物流阶段成本项目构成比例中，运输成本和装卸运输成本所占比重较大，分别为50%和25%，物流信息成本和物流管理成本所占比重相对较低，但也分别达到了10%和15%，因此有必要对上述各项目物流成本进一步分析其细化的支付形态，尤其是运输成本，了解其人工费、维护费和一般经费的具体构成内容，从而明确物流成本改进的取向。详细的分析方法可参考前面的介绍，这里不再赘述。 ②与2004年度相比，丙企业2005年自营物流成本在供应阶段各成本项目占成本项目合计的比重相差不大，2005年运输成本所占比重比2004年低5.56个百分点，物流信息成本和物流管理成本所占比重分别比2004年高3.3个和3.9个百分点，这种差异是否合理，可根据管理需要做进一步分析。 ③与丁企业相比，丙企业2005年自营物流成本在供应阶段各成本项目占成本项目合计的比重基本持平，说明这样一种结构分布较合理。 ⑵自营物流成本在销售阶段成本项目构成。根据表6-23的资料，编制丙企业2004、2005年度及丁企业2005年度自营物流成本在销售阶段成本项目构成表，见表6-25。 表6-25 丙企业、丁企业自营物流成本在销售阶段成本项目构成表 单位：% 销售物流成本 丙企业2005年度比重 丙企业2004年度比重 丁企业2005年度比重 运输成本 装卸搬运成本 流通加工成本 物流信息成本 物流管理成本 小计 40 14.29 8.57 14.29 22.85 100 50 25 5 7.5 12.5 100 51.16 16.28 13.95 18.61 100 根据表6-25的资料，可做如下分析： ①丙企业2005年度自营物流成本在销售物流阶段成本项目构成比例中，运输成本和物流管理成本所占比重较大，分别为40%和22.85%，其次为装卸搬运成本和物流信