运营成本与盈亏平衡分析.ppt

* YU YIHONG * 如何获得长期平均成本曲线？ 对应于不同的资本规模Ki，就有不同的短期成本曲线SCi和SACi，反之，每一组短期成本曲线都与一个特定的资本规模相对应 长期中，企业可以进行充分调整，因此可以选择最合适（成本最低）的资本规模来生产想要生产的产量 * YU YIHONG * 长期平均成本曲线的形状 与最优生产规模 当长期成本曲线为U形时，E点为最佳点，它在短期中实现了要素的最优产出率，在长期中达到了最佳规模 长期平均成本曲线的形状由规模经济特性所决定 * YU YIHONG * 规模经济与规模不经济 规模经济——随着企业生产规模的扩大，企业的平均成本降低，表现为长期平均成本曲线递降 规模不经济——当生产规模继续扩大，企业的平均成本上升，表现为长期平均成本曲线上升 * YU YIHONG * 规模经济的原因 劳动的专业化分工（生产的熟练程度提高） 资本设备的专业化分工 几何尺度的因素 生产要素的不可分割性 财务方面的因素 销售与售后服务网络 管理因素 其他因素 * YU YIHONG * 亚当·斯密（《国富论》） 劳动技巧因业专而日进 免除工作转换的时间损失 简化劳动和缩减劳动的专业机械的发明 * YU YIHONG * 最低有效规模 如图E点所示，规模经济基本利用殆尽 LAC E * YU YIHONG * 部分行业的经济规模 不同行业的规模经济特性不同，且随着技术进步而改变（资本密集型产业规模经济特征比较明显，劳动密集型产业的规模经济特征相对不很显著） 部分行业的最低有效规模： 轿车生产：30万辆/年 火力发电：100～120万千瓦 钢铁生产：800～1000万吨/年 乙烯：　　60万吨/年 * YU YIHONG * 4.5 盈亏平衡与运营杠杆分析 主要用来分析企业的成本、收入、利润和产量之间关系。 盈亏平衡要求：R＝C * YU YIHONG * 考虑简单情况，假设边际成本是不变的，且等于平均可变成本， 即 MC＝AVC， 因此 C＝FC＋AVC·Q 因此盈亏平衡要求：PQ＝FC＋AVC·Q 称P－AVC为每单位产品的贡献或边际贡献 盈亏平衡点为 * YU YIHONG * FC Q* R C 盈亏平衡点的确定 * YU YIHONG * 运营杠杆 销量的增加将给运营利润带来多大的影响？ 利润?＝R－C＝PQ－AVC ? Q－FC ＝(P－AVC) ? Q－FC 因此，可以得到利润关于销售量的弹性公式，具体数值可能通过经验估计来得到 * YU YIHONG * 基于盈亏平衡点的短期决策 首先，根据公司现状，确定基准的盈亏平衡点 然后分别考虑在三种可能的情况下，如果要保持其正常利润，需要怎样的环境条件？ 单纯的价格降低 价格降低同时变动可变成本 价格降低同时变动固定成本 * YU YIHONG * 公司现状 P＝300， AVC＝200，单位产品贡献＝P－AVC＝100， FC＝100万元 盈亏平衡点Q＊＝100/100=10000件 假设目前公司销量恰好等于其盈亏平衡产量，即Q＝10000件，那么R＝PQ＝300万元，可变成本VC＝Q×AVC＝200万元，毛利＝100万元 目前的经济利润＝0 * YU YIHONG * 第1种情况:单纯降价 问题：如果降价5％，那么至少需要增加多少销售量，才能保持利润不变？ 由于FC不变，只要保持总边际贡献不变，就能保持利润不变。此时价格降为285元，因而单位产品贡献为285－200＝85元 容易得到新的盈亏平衡点为Q1＝100／85＝11765件 销售量增加的比例为1765／10000＝17.65％ 为了达到这一目标，要求需求的价格弹性绝对值最低为17.65％／5％＝3.53 * YU YIHONG * 第2种情况:降价且可变成本变化 问题：如果降价5％，同时可以将单位可变成本降低到190元。此时至少需要增加多少销售量，才能保持利润不变？ FC仍然不变，此时单位产品贡献为285－190＝95元，因此新的盈亏平衡点为Q2＝100／95＝10526件 销售量增加的比例为526／10000＝5.26％ 为了达到这一目标，要求需求的价格弹性绝对值最低为5.26％／5％＝1.05 * YU YIHONG * 第3种情况:降价且增加固定成本 问题：如果降价5％，同时为增加产量需要增加固定成本20万元。此时至少需要增加多少销售量，才能保持利润不变？ FC增加为120万元，单位产品贡献为85元，那么新的盈亏