IT产品开发策略讲义课件.ppt

IT产品开发策略 – IT企业的管理1 企业管理 企业管理建设一定要建立科学有效的的企业管组织系统： 深入学习指导思想、理论、原理，任何不懂原理的管理者，都没有办法驾驭系统。MBA 建立个性化的企业管理组织系统，并且有能力做到过程管理中优化。 运作信息化，管理系统提高工作效率。 用企业管理组织系统去培训员工，达到全员认同与全力支持。 IT产品开发策略 – IT企业的管理2 企业管理 企业管理的常见误区 经验主义的标准，没有理论支持 团队效率低，员工忠诚度差 没有标准，管理混乱，多变 没有规模效应，越来越累 员工职业化程度化低，没有训练 感性用人而非数字化量化，没有伦理标准 IT产品开发策略 – IT企业的管理3 经营管理 是指在企业内，为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务，能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。 基本任务 合理地组织生产力，使供、产、销各个环节相互衔接，密切配合，人、财、物各种要素合理结合，充分利用，以尽量少的活劳动消耗和物质消耗，生产出更多的符合社会需要的产品。 /view/1062756.htm IT产品开发策略 – IT企业的管理4 人事管理 现在企业人事管理的内容主要包括：人力资源规划、招聘及任用、员工培训、工资与福利、绩效考核与奖惩、考勤与休假、人事档案、员工守则（或权利与义务）、劳动合同与卸职管理等。 IT产品开发策略 – IT企业的管理5 财务管理 财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资）,资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）,以及利润分配的管理。 财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 IT产品开发策略 – IT企业的管理6 企业文化 企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。 * IT产品开发策略 思维和行为 IT产品开发策略 – 导论 IT产品开发策略的目的 IT产品开发策略的流程 产品定位 产品设计 产品销售 产品售后 谁来开发？？ QA (question answer) IT产品开发策略 – IT 概念 What is IT – IT 的定义 IT实际上有三个层次： 第一层是硬件，主要指数据存储、处理和传输的主机和网络通信设备； 第二层是指软件，包括可用来搜集、存储、检索、分析、应用、评估信息的各种软件，它包括我们通常所指的ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理)、SCM(供应链管理)等商用管理软件，也包括用来加强流程管理的WF(工作流)管理软件、辅助分析的DW/DM(数据仓库和数据挖掘)软件等； 第三层是指应用，指搜集、存储、检索、分析、应用、评估使用各种信息，包括应用ERP、CRM、SCM等软件直接辅助决策，也包括利用其它决策分析模型或借助DW/DM等技术手段来进一步提高分析的质量，辅助决策者作决策(强调一点，只是辅助而不是替代人决策)。 /view/3226.htm IT产品开发策略 – IT 概念1 当IT技术融入到一个或多个产品中，这些产品就归类为IT产品 产品与项目的同异 产品面向大众，终极用户群确定，但个体不定 项目面向为数不多的终极用户，功能定制，无需大面积市场检验 产品面向大众，需要开发、经营，也需要市场销售，缺一不可 IT产品的技术含量新、高，发展迅猛，不进则退 IT产品的开发必须以用户体验为指导，易用、美观，且功能适用 IT产品开发策略 – IT 概念2 IT 分类 B2B (business to business) 人事系统 e.g. HR Data Manager (by Microsoft) 财务系统 e.g. 用友财务软件 … B2C (business to customer) eBay 淘宝 … C2C (customer to customer) Facebook Twitter … more IT产品开发策略 – IT 概念3 IT的发展趋势 创新的设计 – 没有创新，没有前途（钱途） 创新的速度 – 抢占先机 引领社会的需求，以人为本 关注年青人群影响力，顺应趋势，着眼将来 练习1 列举2种自认为最好的IT产品，给出原因 IT产品开发策略 – 市场与营销 经济体制的概念 经济体制（Economicsystem） 指在一定区域内（通常为一个国家）制定并执行经济决策的各种机制的总和。通常是一国国民经济的管理制度及运行方式。是一定经济制度下国家