生产战略讲义课件.ppt

内科 外科 牙科 中医 眼科 儿科 化验 注射 划价 收费 西药 中药 观察 手术 挂号 病号2 开车撞了 内科 外科 牙科 中医 眼科 儿科 化验 注射 划价 收费 西药 中药 观察 手术 挂号 病号3 老人 （美）斯蒂芬.罗宾斯 《管理学》第四版 人大出版 病号1 头晕发烧 病号2 开车撞了 病号3 老人 挂号 内科 外科 牙科 中医 眼科 儿科 化验 注射 划价 收费 西药 中药 观察 手术 （美）斯蒂芬.罗宾斯 《管理学》第四版 人大出版 牙科医院 病人1 病人1 病人1 挂号 划价 收费 治疗 （美）斯蒂芬.罗宾斯 《管理学》第四版 人大出版 挂号 划价 收费 治疗 挂号 内科 外科 牙科 中医 眼科 儿科 化验 注射 划价 收费 西药 中药 观察 手术 普通医院 牙科医院 服务提供的方式有何不同？ 问题： 裁减 缝纫 包装 布匹 空盒 空盒 现有布局是否合理？ 裁剪 缝纫 布匹 包装 空盒 布局（Layout） 目标 决策标准 定量化决策标准 定性化决策标准 材料的运输成本 客户的通过时间或距离 对象之间的关系 合理的物料流动 工作的有效性和高效率 环境和美观 满足容积和空间的限制 决定长期作业效率的决策 某公司准备建新厂，在不同地区有X、Y、Z三套方案可供选择。各方案的成本预计如下： X方案：年固定费用60万元，产品单件变动成本44元/件 Y方案：年固定费用130万元，产品单件变动成本27元/件 Z方案：年固定费用250万元，产品单件变动成本15元/件 试确定不同生产规模下的最优决策。 费用 FZ FY FX O QXY QXZ QYZ 销售量 盈亏平衡法应用示意图 CASE ： 雪鸟医院布局 办公室布局练习 里根竞选 知吾卒之可以击，而不知敌之不可击， 胜之半也； 知敌之可击，而不知吾卒之不可以击， 胜之半也； 知敌之可以击，知吾卒之可以击， 而不知地形之不可以战， 胜之半也。 故知兵者，动而不迷，举而不穷。 故曰： 知彼知己，胜乃不殆；知天知地，胜乃不穷。 4.产品品种确定 确定品种（多品种、系列选优） 波士顿矩阵分析法（产品生命周期 + 经验曲线 ） 市场增长率（周期） 问题儿 明星 骨头 肥牛 战略有利性（经验） 波士顿矩阵 加强 出售 收缩 剥离 清算 一体化 合资经营 产品开发 集中多元化 收缩或剥离 优选象限法 市场吸引力 企业实力 赢家 赢家 问号 赢家 中间状态 输家 利润提供者 输家 输家 单位实力（竞争地位） GE-麦肯锡矩阵 产业吸引力 低 中 高 低 中 高 收入利润顺序分析法 盈利额 销售收入 产量 总成本 固定成本 可变成本 边际成本 0 3.00 3.00 0.00 - 1 3.30 3.00 0.30 0.30 2 3.80 3.00 0.80 0.50 3 4.50 3.00 1.50 0.70 4 5.40 3.00 2.40 0.90 5 6.50 3.00 3.50 1.10 6 7.80 3.00 4.80 1.30 7 9.30 3.00 6.30 1.50 8 11.00 3.00 8.00 1.70 9 12.90 3.00 9.