世界眼光战略管理知识分析.ppt

  1. 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
领导干部的世界眼光与战略思维 市委党校 朱选祥 一、进一步培养 世界眼光 二、进一步增强 战略思维 三、进一步提高 领导艺术 一、进一步培养世界眼光 (一) 世界眼光的理论要点(1) 开放性、互动性、风险性 是客观事物发展的重要特性 全球化、多元化、信息化、战略化 是当代世界的重要特征 局部冲突、竞争发展、共同担当 是国家关系的重要趋势 (一) 世界眼光的理论要点(2) 基本内涵:领导视野要具有全球性 基本特征:领导思维要具有开放性 基本趋势:领导责任要具有全局性 (二)世界眼光的能力要求 培养开放意识、培养全球视野 培养大局观念、培养忧患意识 培养资讯能力、培养审核习惯 1、培养开放意识 开放的事业、开放的社会、开放的家庭 开放的观念、开放的思维、开放的心态 邓小平:教育面向世界、面向未来、面向现代化 共产党执政的开放性环境与挑战 党务公开、政务公开、财产公开的进程 开放性——公开性——公信力 2、培养全球视野 毛泽东:冷眼向洋看世界 全球:资源、能源、资本、技术、人才、贸易 产业链、价格链、贸易链、资本链、人才链、财富链 美国——全球证券商、军火商、设计商 日本——全球投资商、制造商、中间商 中国——全球加工商、推销商、开发商 3、培养大局观念 经济发展、政治稳定、社会和谐的大局 区域统筹、城乡一体、民族团结的大局 国家安全、祖国统一、和平崛起的大局 反对台独势力、藏独势力、疆独势力 防范突发事件、群体事件、危机事件 强化群众观念、民族观念、宗教观念 三毒合流 祸国殃民 4、培养忧患意识 忧患意识是中国人的民族精神 忧患意识是执政党的政治责任 生于忧患、死于安乐、兴于勤廉、衰于奢靡 世界大国对中国发展的战略挤压 国际社会对中国崛起的矛盾心态 周边国家对中国资源的集体蚕食 三幅地图 一串忧患 5、培养资讯能力 及时了解外部信息、及时把握全球动态 中国食品产业混乱、美国严控市场准入 中国优质焦炭廉价出口、日本海湾铁箱储备 日本发明方便筷子技术、中国森林快速减少 日本重视非洲的民间外交和教育合作 中国在非洲出力不讨好 6、培养审核习惯 责任与监督辩证统一 合法的原则、合规的原则 合理的观念、合情的观念、合度的观念 当前人才外流、财富外套、贪官外逃的现象 温州市委常委杨湘洪事件与“裸体做官” 江西鄱阳县近亿财政资金被非法转移 二、进一步增强战略思维 (一)战略思维的理论要点(1) [基本内涵、三大要素、六个程序] 对关系事物全局的长远的根本性的问题进行谋划 研究过程、思维产品、实施过程 进行战略预测、形成战略目标、制定战略任务 提出战略方针、制定战略措施、展开反馈修正 (一) 战略思维的理论要点(2) [六大特征、四个原则] 开放性、前瞻性、复杂性 风险性、创造性、规律性 理想性与现实性原则;全局性与重点性原则 风险性与机会性原则;创新性与跨越性原则 (一) 战略思维的理论要点(3) 强化全局观念 是增强战略思维的核心所在 强化创新观念 是增强战略思维的关键所在 “摸着石头过河”——“顶层设计” (二) 战略思维的能力要求 开展可行性预测、把握关键性问题 坚守长远性目标、规避风险性链接 整合战略性资源、筹划创新性突破 1、开展可行性预测 可能性、可靠性、可信性 可行性、可逆性、可控性 芜湖对奇瑞汽车产业发展趋势的预测成功 安庆对安达尔、奇瑞、新大洲的预测失误 吉利集团对收购与经营沃尔沃的预测成功 腾中重工对通用悍马收购炒作的预测失误 2、把握关键性问题 抓住本质、抓住核心 实质性、根本性、决定性、规律性 吴邦国委员长关于国家根本制度的表述 中国不搞多党轮流执政,不搞指导思想多元化 不搞“三权鼎立”和两院制,不搞联邦制 中国也不搞私有化 3、坚守长远性目标 可持续发展的目标 生态环境的可持续、基本资源的可持续 人口结构的可持续、人才结构的可持续 经济模式的可持续、民族文化的可持续 科技创新的可持续、国防力量的可持续 政治战略的可持续 和平统一 中华崛起 4、规避风险性链接 战略决策的价值、风险大于战术决策 危机包含机遇、风险伴随机会、决策把握主动 美国大豆的低价倾销、中国东南亚长期进口 转基因大豆的风险、食用油跨国公司的强势 中国粮食收购、加工企业的跨国背景 耕地保护、粮食生产的忧患 5、整合战略性资源 处理好国内市场与国际市场的关系 处理好经济建设与战略储备的关系 中国以占世界20%储量供应全球90%消耗 日本低价位进口和储备了可用50年的稀土原料 美日欧联手应对中国当前的稀土政策 资源清单、出口限制、战略储备 战略性资源必须可持续 6、筹划创新性突破 增强创造性、筹划创新性 谋求超常发展、实现跨越发展 美国微软、谷歌的创新

文档评论(0)

人生新旅程 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档