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15春学期《管理学》在线作业 试卷总分：100 测试时间：-- 单选题 多选题 判断题 包括本科的各校各科新学期复习资料，可以联系屏幕右上的“文档贡献者” 一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）V 1. 下列哪项不属于计划的性质：()A. 本能性 B. 目标性和先导性 C. 普遍性 D. 效益性 满分：2 分 2. 某公司生产某种产品的固定成本是 40 万元，单位变动成本为 4 元，市场售价为9 元。若要达到 10 万元利润的目标，该产品产销量应是（）。A. 5万件 B. 10万件 C. 15万件 D. 20万件 满分：2 分 3. 曾有某高技术企业的总裁，其个人并无接受过相关高技术教育及从事过相关领域经营的背景，而只有接受过MBA教育并在其他非高技术企业成功经营的履历，但他上任后，在短短的不到3年时间里，就迅速扭转了该公司多年亏损的局面，完成了当初董事会提出的盈利目标。这一事例说明：()A. 企业高层管理者不需要专业知识和技能，有管理经验就行了。 B. 成功的管理经验具有通用性，可以不分行业地加以成功移植。 C. 企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用。 D. 这只是一种偶然发生的现象，可能是该总裁正好遇到市场机会。 满分：2 分 4. 基层决策，即工段、班组一级的决策，是在日常生产经营活动中，为了提高效率而做出的决策，是短期技术性的业务决策，多属（）。A. 长期决策 B. 战术决策 C. 非程序化决策 D. 不确定型决策 满分：2 分 5. 非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策，主要由（）承担。A. 一线工人 B. 上层管理人员 C. 中层管理人员 D. 低层管理人员 满分：2 分 6. 泰勒的科学管理方法对人性的假设是（）。A. 经济人 B. 社会人 C. 自动人 D. 复杂人 满分：2 分 7. ()是赫茨伯格保健因素的例子A. 成就 B. 责任 C. 薪水 D. 成长 满分：2 分 8. 组织的最佳定义是()A. 商业联盟 B. 按一定目的和程序而组成的一种权责角色结构 C. 注重资源分配的商业机构 D. 国家证券交易所上市的公司 满分：2 分 9. 关于网络型结构的说法错误的是（）。A. 网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的。 B. 网络型结构的缺点是可控性太差。 C. 网络结构具有更大的灵活性和柔性 D. 组织结构过于复杂 满分：2 分 10. 关于直式结构的说法错误的是（）。A. 管理严密，分工细致明确。 B. 上下级易于协调。 C. 有利于下级人员的积极性与创造性的提升。 D. 层次越多，需要的管理人员越多，协调工作急剧增加。 满分：2 分 11. 对企业来说，下列属于不可控的前提条件的是（）。A. 进入新市场的时机 B. 经济周期 C. 工厂的选址