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QC图片汇编.doc
2、可行性分析
人员
一 、工程概况
末端因素二
新国标要求
提高卷烟总通风率合格率
要因
现场型
公司方针目标
149亿
2005年5-10月
123次送电
108次检修
单线路送电时间比活动前缩短19.5%
随时对运行人员的工作行为,和使用两种《标准》的情况进行监督检查并考核 。
1、目标检查
2006年5月-10月份采用措施票和严格操作顺序后各类送电操作统计如下:
看我们的效果如何吧!
缩短了单线路送电时间
2.
一、小组概况
现状
目标可行!
针对现状调查中遇到的三个问题,我们对诸多影响因素进行归纳分析,绘制出因果分析关联图
原因分析
仪表保护动作
工艺管网压力异常
负序过流
供电质量低
1
要 因
非要 因
Let’s Go
目标实现
经济效益
小组简介
工效提高了144倍!!
0.55元
100元
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活动后
活动前
失效率为25%
失效率降为0
保护失效率
可行!
要因!
解决黄山线线损偏高的问题
选 题
黄山线自2005年以来线损高居不下,供电所人员采取了多种措施却一直无法使线损降低
现 状
线损率是考核供电所的重要指标之一
公司要求
一流指标
变电站消耗
公司要求
社会需求
供电可靠性是争创国家一流县供电企业的重要指标之一。
变电站消耗居高不下,每年消耗150万度电,按成本计算需耗费57万元。
2005年拉闸限电82次,造成了很大社会影响。应节约电力资源,让电于民。
社会对电力的需求越来越高,供需矛盾突出 。
实施二:水量分配不均
一、在怡园花都的七幢住宅楼中基本解决裂缝问题。
二、找出墙材的质量问题予以解决。
三、找出施工方面的问题予以解决。
四、保证七个项目评为优良工程。
环境因素
混凝土多孔砖墙面裂缝
控 制 措 施
成果巩固:
离要求有距离
加油啊!
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